前面的一些回答都是在从员工身上找原因，而在当前的职场环境下，我想补充一点：领导不喜欢没有弱点的员工。
中国的传统官场文化，造就了领导的一个普遍性心理障碍：缺乏安全感。无论哪一级领导，都希望下属能够无限制忠诚。而一旦下属别无所求，领导必然会感觉自己失去了对这个人的控制，进而无法感受到下属的忠诚。不忠诚的下属，再能干要他何用？留着造反吗？
《水浒传》里林冲被逼上梁山，遇到了白衣秀士王伦。走投无路的林冲想要入伙，结果王伦一开口，叫他纳个投名状：“朱贵笑道：‘教头你错了。但凡好汉们入伙，须要纳投名状，是教你下山去杀得一个人，将头献纳，他便无疑心，这个便谓之投名状’。”这个“投名状”，用管理学的专有名词来说，就是“激励特征”。前段时间网上盛传了一阵子马云爸爸的名言，其中有一句就是“员工的离职原因很多，但其实就两点：钱没给到位，心委屈了”。
这段话的真伪暂且不论，但本质上还是在说激励特征：需要钱的，请给他钱；需要理想的，请给他理想。桀骜不驯的齐天大圣为什么会答应保护手无缚鸡之力的玄奘去取西经？因为他不答应，就不能从五行山下出来，这就是他的激励特征。可是他跳出五行山后，这个激励特征就没有了，所以起初的时候，他能给唐僧脸色看，说不干就不干。
这么个神通广大的猴儿，直接领导唐僧却无法掌握其任何弱点，观音大士这才传了他紧箍咒。可是唐僧只会念紧箍咒，不会念松箍咒。
松箍咒谁会念？西方如来佛祖啊。
人为制造出来一个“松箍”的激励特征，是确保孙悟空不得不西天取经的根本。记得原来有个混社会的哥们儿在喝酒时曾洋洋得意地声称，“只有摸不准的脉，没有摸不透的脉”。然而领导哪里有那么多时间去摸你的脉？与其让领导费尽心思摸脉，不如你主动把脉门送过去，告诉他“领导，我就想要这个”。
请记住，无论你多能干，也不要忘记给上级纳上一份“投名状”，因为你的弱点，反而是领导用来激励你的特征所在。
上级喜欢的未必是有能力的下属，而是有弱点的下属。
在职场上，领导总会对某些员工特别偏爱，而对有些员工不满，我觉得主要有以下几类：
第一类是喜欢在茶水间传话的类型。有些员工特别喜欢打听小道消息，到处打听公司上上下下的信息，然后自己又添油加醋大肆渲染。这种人容易把公司弄得乌烟瘴气，一旦公司有了什么状况，被他知道后，员工会人心惶惶。这类员工是唯恐天下不乱类型的人。
第二类员工是做事散漫，工作质量差的类型。这类员工往往不一定本身能力就差，而是没有建立良好的职场心态，对于公司布置的任务只求完成，不求做好。完成工作的时间也经常拖延，对自己没有高要求。这类员工哪怕是培训他提升技能都是徒劳的，因为他在心态上就没有意识到要为公司创造价值，应该是最容易被公司fire的员工。
第三类员工是喜欢越级汇报的。几乎所有的领导都不喜欢自己的下属越级汇报工作，有的员工急于表现自己，经常越过自己的直属上级直接向更高级别的老板汇报，有时可能还会说自己直接上司的不好，这类员工一旦被直属领导知道，也是非常讨人厌的。
作者：Carina ，纽交所上市金融集团创业教育负责人，英国托尼博赞思维导图认证管理师，罗辑思维得到脑图签约作者。微信公众号：本来时间（jiuyaoruci）
看到这个问题，我突然想借用《西游记》里唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧，师徒四人来形容。首先领导一定不喜欢唐僧这样的员工。因为《大话西游》唐僧过于啰嗦，一件小事就要发费几个小时来处理，而且还不能圆满解决。不仅浪费时间，还消耗精力。如果将这些时间放在有效的工作上，多好。而且领导不喜欢员工过多的抱怨，事情可以完成就多做少说，一件事情还没完成就话一大堆，哪个受得了。
其次领导也不喜欢孙悟空这样的员工。整开大呼小叫，抱打不平。为了一点小事，可以大闹经理办公室。为了争取到一丝权益，可以顶撞董事长。虽然一身正气凛然，但是哪个当领导的愿意在下属面前被人指着鼻子说话。员工过于强势，最后的下场当然是走人。
第三，像猪八戒这样的员工，领导更是头疼。不仅好吃懒做，而且工作时间经常躲在一旁偷懒。工作时，专门找轻松简单地做，一遇到有点难度的工作就打退堂鼓。遇到漂亮的女同事，还时不时来点内涵段子。虽说坏事不会，但是不能替领导争取效益的员工，领导怎么可能喜欢。
第四，像沙僧这样老实巴交的员工，领导同样也不喜欢。凡事有一个度，如果工作中任何事情都得领导给你安排到位，自己不会灵活处理。一旦没有交待清楚，就不知道如何将事情做好。搞得领导就像家长一样得经常得顾及你，你说哪个领导有时间分心一直照顾你。是不是？
总之，职场里如果不懂八面玲珑，四处逢源，确实是不会受领导喜欢的。
作为职场中人，很多时候我们都会发现，某些人特别受领导的欢迎，但也有这么一些员工特别不受领导待见。
那么，在职场上，领导不喜欢什么样的员工呢？
001：做事没有及时反馈
但凡是领导交代给下属去完成的工作任务，不管完成了多少，都要及时给领导反馈，让他知道自己真的有去落实他要求做的事情，而不只是口头答应了，转头就忘记了。
要知道，当领导根本不清楚你每天在干什么，就是你不被喜欢的开始。领导会觉得，在这个过程中，需要自己不断去跟进员工的工作进度，花费更多的时间和精力，去做这些原本不用自己去做的事情，或多或少会影响自己的工作完成效率。
所以，在领导交待你去做事情后，一定要记得将每件事的完成情况告诉领导，让他心里有底，知道你每天都在忙哪些事情，以便于更好地给你安排工作。
002：推卸责任，自私算计
没有大局观的员工真的很可怕，因为他只会站在自己的角度，去考虑问题，就算出了什么问题，也不会站出来承担责任，反而会把责任推到其他同事的身上，算计别人，丝毫不考虑是否这其中有自己的责任。
自私是人的天性使然，本无可厚非，但是如果过于斤斤计较，自私算计，就显得不近人情了。从领导者的角度来说，如果自己的团队里出现了一个只会推卸责任、自私算计别人的人，那么就会使得自己团队的凝聚力下降，难以高效合作。
以上，就是职场中领导不喜欢的两类员工，不知道你是否赞同呢？
工作没能力。有些员工，态度可以，但是能力不行。你交待他做啥他就做啥，你交待的事他不一定可以做好，你没交待的事他肯定不会去做。总之，交待他做事，总是不能放心，如果有时间真心觉得不如自己做好了。要命的是，他还不学习，不反思，不成长。这些员工的内心独白是：领导交待的事，我照做就行，至于结果不关我的事。
态度不服从。有些员工，能力可以，但是态度不行。凡事总是要跟领导对着干，你说东他往西，你说西他往东，明里暗里拒绝做事，还总是有各种各样的说辞。比如说：我不懂，没人教，这不是我的工作职责，如果我有这个能力我早就当领导了……这些员工的内心独白是：领导交待的事，能推就推，不能推也要推，反正你也没辄。
做人爱报怨。有些员工，满身负能量，总爱发牢骚：公司这个不好，那个不好，这个不行，那个不行，好像全世界都欠他似的。这些员工，不是从自己身上找原因，不是积极地想办法解决，而是一直在抱怨。这些员工的内心独白是：我已经做得很好了，如果不行就是公司问题。
我想，不管我们是员工还是领导，都不要成为以上三类人。
嗨，我是怪咖娜娜，一枚通信汪、学习促进者、个人成长践行者。