一个工作能力极强的人提出离职，怎么挽留他？

Question

如题所述

Answer 1

工作能力强是他争取更好用工条件的筹码，而作为用人单位是选择以更高的职级、更高的薪酬、更好的平台或是情怀等为筹码，得根据双方沟通后去精准梳理出他的诉求，也是一个博弈的过程。一个工作能力极强的人提出离职，作为老板，内心肯定有着很多的舍不得。想要挽留这位工作能力强的人，必须用自己的真诚感动他，要让他知道公司是非常的认可他，他提出离职肯定是因为工资不满意，或者公司的环境条件他不是特别的接受。当一个工作能力极强的人提出离职，作为老板，应该问他在工作当中有哪些不如意的地方，如果是因为工资低的话还可以商量。因为他肯定是觉得自己的工资低，在别的地方肯定会找到一份比这个更好的工作，工资也不会比这个低。作为老板不想让员工离职就应该给他加工资，很多公司是这个样子的。对于一些有能力的员工，他们的工资基本都会比普通人高，这是一个常见的现象，所以老板一定要懂得。老板想要留住一个人，必须提高自身的修养，而且还必须懂得提升自己的能力，只有这样，才会得到员工的尊重。

Answer 2

一个工作能力极强的人提出离职，不在乎就是薪水少了或者做的不开心，作为老板，内心肯定有着很多的舍不得。想要挽留这位工作能力强的人，必须用自己的真诚感动他，要让他知道公司是非常的认可他，他提出离职肯定是因为工资不满意，或者公司的环境条件他不是特别的接受。
当一个工作能力极强的人提出离职，作为老板，应该问他在工作当中有哪些不如意的地方，如果是因为工资低的话还可以商量。因为他肯定是觉得自己的工资低，在别的地方肯定会找到一份比这个更好的工作，工资也不会比这个低。作为老板不想让员工离职就应该给他加工资，很多公司是这个样子的。对于一些有能力的员工，他们的工资基本都会比普通人高，这是一个常见的现象，所以老板一定要懂得。
老板想要留住一个人，必须提高自身的修养，而且还必须懂得提升自己的能力，只有这样，比赛会得到员工的尊重。

Answer 3

一个工作能力极强的人提出离职，怎么挽留他？一个工作能力极强的人提出离职，作为老板，内心肯定有着很多的舍不得。想要挽留这位工作能力强的人，必须用自己的真诚感动他，要让他知道公司是非常的认可他，他提出离职肯定是因为工资不满意，或者公司的环境条件他不是特别的接受。
当一个工作能力极强的人提出离职，作为老板，应该问他在工作当中有哪些不如意的地方，如果是因为工资低的话还可以商量。因为他肯定是觉得自己的工资低，在别的地方肯定会找到一份比这个更好的工作，工资也不会比这个低。作为老板不想让员工离职就应该给他加工资，很多公司是这个样子的。对于一些有能力的员工，他们的工资基本都会比普通人高，这是一个常见的现象，所以老板一定要懂得。
老板想要留住一个人，必须提高自身的修养，而且还必须懂得提升自己的能力，只有这样，比赛会得到员工的尊重。

Answer 4

一个工作能力极强的人提出离职，怎么挽留他？想要挽留这位工作能力强的人，必须用自己的真诚感动他，要让他知道公司是非常的认可他。一个老板只有懂得对员工好，员工才会懂得尊重他。人都是将心比心的，其实对于员工来说，他们最想要的就是工资，如果对于一些有能力的人，老板就应该适当的加一些工资。这样才能够留住一个人。对于一些有能力的员工，他们的工资基本都会比普通人高，这是一个常见的现象，所以老板一定要懂得。
员工提出离职的时候，老板一定要自我反省，究竟是什么方面做的不好，才会让员工想要离开。如果老板做的好，特别的优秀员工，肯定想跟着优秀的老板。这时候的老板就应该让员工知道自己也是特别的努力。自己也是值得他信任的，这样他也不会离开。
老板想要留住一个人，必须提高自身的修养，而且还必须懂得提升自己的能力，只有这样，比赛会得到员工的尊重。

Answer 5

如果是男同志下班约他出去喝一杯聊聊天，放松下来后把想法告诉他，挽留他。