一个工作能力极强的人提出离职，怎么挽留他？

Question

如题所述

Answer 1

问问他离职的原因，

综合评测一下，用人机制上是不是顶层设计上有问题。

如果你是他领导，是不是你能力过于差！

是不是家族类似的企业，没有后劲。

问清楚后，给于纠正或者奖励、提职等。

如果您的公司不足以让他施展才华，那还是尽早放了他。

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Answer 2

水往低处流，人往高处走，正是优秀员工心中的价值观，他们刚刚加入公司时，肯定会尽自己的最大努力去工作，但是他们在做出好的成绩，得不到好的回报时，同样也会选择无情的离开;能力差的同事，可能每个月有固定的薪资就会留下来，但是这种优秀的员工，肯定会去寻找更好的机会，这是他们被迫选择离职的原因;高高在上的领导们，大部分都是资本家，即便公司的业绩再好，他们也不懂的多给下属一些好处，甚至有些领导为了自己位置的安全，还故意对优秀的员工打压，种种原因都会造成优秀员工离职。所以说，优秀员工的付出和回报不成正比时，就是他们离开的时候。

薪酬体系与业绩无关，会造成优秀员工离职

相信大家有这样的感觉，当自己很快完成某项任务时，领导会立即安排下一件，根本不会考虑下属的工作量;而那些做事慢悠悠的人，领导却不管不问，两种不同的工作方式，拿到的薪资是一样的，自然优秀的员工会感觉到心里不平衡;在领导看来，有些员工能够快速的完成任务，并不是能力造成的，而是任务量不达标才会这样，这是领导不断增加任务的原因;慢悠悠工作的人，懂得利用整天的时间来工作，自然就不会被针对;现实的职场就是这样，有些领导完全不考虑下属的业绩，只看的工作量是否达标;所以说，领导的错误决定会造成优秀的员工离职。

缺少完善的激励政策，会造成优秀员工离职

能力强的员工，即便领导没有在资源上支持，他们也善于完成困难的事情，这是他们工作效率低的原因;而那些不愿意克服困难的员工，只喜欢去做容易完成的任务，结果也是能够在很短的时间内完成;但是从业绩的盈利上来说，能够完成重大任务的员工，对公司的价值才会越大，做出的业绩也会更大;可是有些人就是看不到优秀员工的付出;要是优秀的员工，凭借自己的努力拿不到高薪时，自己的工作效率也会降低，在这种情况下很少有人会留下来;所以说，当公司里没有完善的激励政策时，优秀的员工挣不到更多的钱，也会选择离开。本回答被网友采纳

Answer 3

您好首先要了解有离职意向员工的原因，只有了解问题所在，才能对症下药，做到有的放矢，再根据员工的具体原因，一一提出解决问题的实际可行办法。
其次，要从心理上根据员工的思想顾虑和方法，给予开导，因为有一些员工想离职，不是客观原因导致的。而是自己心理上的问题，所以心病还是心来医，通过心理疏导，解决员工内心的问题。
最后，单位也要反思，单位和劳动者双方在用工和被用工，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，员工选择单位，单位也选择员工，彼此是双向选择，也是平等的。一个单位如果做得好，员工自然不会轻易离职。

Answer 4

首先他肯定知道自己为公司创造的价值，所以他肯定是有苦衷或者心灵创伤等等，你可以试着跟他谈话主要以交心为主，目的是为了套出他辞职的理由，加以帮助我相信他会感动的

Answer 5

问清楚离职的真正原因，根据他所在意的点采取相应措施。如：
1主要因薪酬待遇离职的，通过谈薪酬挽留。
2家庭原因离职的，通过帮其解决现实困难挽留。
3进升原因离职，就要从职业规划入手解决了等等。
总之，要找到根本原因，对症下药。而大多数离职者不愿说出真正原因，多以家庭原因来搪塞。所以，需要找到根本原因是关键。
希望能帮到您，也请点赞鼓励，谢谢。