一个工作能力极强的人提出离职，该如何进行挽留？

Question

如题所述

Answer 1

一般来说，如果公司想要挽留一个工作能力极强的人，那么就需要弄明白导致他提出离职的原因是什么，然后再根据原因进行破局，不然很难将他挽留下来。也就是说，公司在面对这样的情况时需要对症下药，根据不同的情况来制定不同的挽留措施。

一、弄明白员工离职的原因才好进行挽留

任何人都会因为各种各样的原因从而向公司提出离职，例如有些人是单纯地不想继续做这份工作，有些人则是因为家庭方面的原因。可以说，这些原因是促使他们决定离职的决定性动力。在这样的情况下，公司在进行人才挽留时，需要弄明白人才是为了什么才提出的离职。如果不弄明白原因就进行挽留，那么挽留的话语对人才而言是苍白无力的，也没办法打动他们，更没办法让他们打消离职的决心。因此，公司在挽留人才的过程中，弄明白人才离职的真正原因是最为关键的一个步骤。

二、根据员工离职原因来对症下药

在弄明白人才离职的原因后，公司就可以针对人才离职的原因来进行针对性的挽留，也就是俗称的对症下药。例如，如果人才是因为要回老家工作所以提出离职，那么在公司刚好有子公司或分部在其老家的情况下，公司就可以通过提出调他去子公司或分部上班来进行挽留。又例如人才是因为薪金原因所以提出离职，公司就可以通过给他提高待遇让他打消离职的念头。也就是说，只要公司弄清楚人才离职的原因，然后在公司能力范围内进行针对性的挽留措施，那么公司是有很大可能将人才继续留下来的，并且这种方法也是挽留人才最为有效的一种方法。

综上所述，如果一个工作能力极强的人提出离职，公司先要弄明白他离职的原因，然后再根据原因对症下药进行挽留。

Answer 2

可以选择提高对方的一些薪资，或者是提高对方的待遇，让对方去在公司担任一些其他的职位给对方进行升职，也可以选择在言语上去多夸赞对方。

Answer 3

应该和他进行沟通，对他给予适当的重用，说出自己的想法，看他是否愿意留下，如果实在不愿意，应当尊重他的想法。

Answer 4

语重心长的跟他说一下现在的情况，问一下他究竟是因为什么原因提出的离职，如果是因为薪资方面可以给他涨薪。