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教练式提问七步
【
教练
技术】有效
提问
3需3技巧
答:
第一,
教练型领导的提问需要3有:有目标、有力度、有温度
。► 有目标指的是提问必须围绕着想解决的问题进行,而不是漫无目的;► 有力度指的是能够通过提问发现表层背后真正的问题,认识问题的本质与真相;► 有温度指的是需要关注对方的情绪,不至于激起对方的逆反与防御心理,从而真...
教练
技术——发问
答:
封闭性问题:客户只能在给定的范围内回答的问题是封闭性问题。例如:你对这件事是否满意? 作为
教练
发问,其中一个重要的能力就是知道在恰当的时候选择恰当的形式来问,从而令到自己的问题对客户来说更有效。我们说,在拿取信息、搜集资料等目的下,我们选择问开放性...
什么是
教练式
对话?
答:
心理教练式谈话的介绍
1、正向开场:一个简短的社交开场可以让来访者感到放松
。问题简述:咨询师会尝试了解来访者对问题的主观诠释、问题对来访者的影响、来访者如何处理问题等个人与问题之间的互动。2、建构良好的目标:咨询师会协助来访者澄清,对于问题解决时所欲的美好愿景为何。探讨例外:针对来访者的...
吵架中的
教练式提问
答:
教练式
的
提问
,用在夫妻吵架上,尤其是大声地气愤地说出来的时候,那个酸爽啊,哈哈哈!真的,用来激怒对方的作用简直不要太好。所以,切记,夫妻之间教练式的对话,必须用于双方有意愿且心平气和的情况下,吵架的时候,呃,还是赶紧收起来吧!
心理
教练式
谈话是什么?
答:
1. 心理教练式谈话可以形象地描述为,
如同陪伴一位重要人物,用适合他的方式,从他当前的位置引导至他期望到达的目的地
。2. 教练式对话旨在让人感到舒适,能够畅所欲言,其中上司对下属的信任度通常较高。3. 提问在心理教练式谈话中是开放式的,面向未来。4. 在现实生活中,许多人面对挫折时可能会...
教练式提问
在沟通中的应用
答:
【注意场景】
教练式
引导的方式相对比较谨慎,用在职场或不熟的人当中更合适,假如你想给同事提建议,但拿不准自己提的这个建议对方的接收程度(如你贸然提的建议对方很介意可能会给对方心理留下疙瘩),所以首先应先用
提问
的方式去了解对方的心理,再看是否要提出这个建议,如果对方一开始就强烈反对你接...
教练式
辅导的八步流程课后测试
答:
2、尊重和客观:
教练式
辅导尊重被辅导者的个体差异和自主权,不做判断、批评或指导,以客观、无偏的态度帮助被辅导者探索问题和找到解决方案。3、好奇和探索:教练式辅导鼓励教练用好奇心去了解被辅导者的资源、想法、信念和价值观,通过
提问
和倾听来引导被辅导者探索问题,拓宽思维。4、目标导向:教练式...
积极心理学之心理
教练
谈话五步法是指
答:
1. 聆听:这是整个过程中的基础。心理
教练
需要全神贯注地倾听,以便深入理解对方的想法和感受,从而收集到全面的信息。2. 区分:这一步要求心理教练能够识别和理解个体的认知模式,并有效地反馈给对方,帮助他们发现自己可能忽视的视角。3.
提问
:提问技巧帮助心理教练更有目的地聆听,并在互动中变得更加...
有效
提问
和倾听
答:
四、运用
教练式提问
中立的观察,放弃控制的念头 释放客户内在能力,给予信任 让对方找到这份长远的价值 尊重、温暖、开放、真诚地支持对方 双方的沟通达到了最好的状态 除了做到以上四点,我们还要匹配节奏和语音语调,匹配并加深放松程度,匹配价值观、尊重共同的兴趣。做到与对方同频,尊重对方,达到双赢...
教练式
绩效辅导话术-上推下切平行
答:
人的意识可以受到语言引导,用什么语言就能引导什么意识,问对问题有可能让员工自己找到解决方法。教练技术最重要的、最难的是“听”,要毫无批判意识地听员工诉说,不说对,也不说错。
教练式
绩效辅导有三种语言检定模式:绩效辅导中不好的结果,用下切的发问方式去寻找具体细节,不要用上推的方式。比如...
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