如何判断一个领导是压榨你还是培养你?

如题

人们都说职场如战场,很多人都是表面一套背地一套,根本分不清楚对方是在害你还是在帮你,尤其是那些领导,经历了长时间的社会熏陶,让人不能明辨是非。

那么我们如何判断一个领导是压榨你还是培养你呢?

最简单的方法就是看他在关键的时候怎么做了,有些领导表面上总是和你表现的十分亲近,似乎一直都在帮助你,但是他们也不过是为了自己的利益,他们帮助你的一些事情可能只是他们的举手之劳。很多新入职的员工会天真的以为领导真的对你很好,但其实他们只是想要利用你罢了。

他们不会给你加薪,只会以“为了锻炼你”而让你做更多的工作,一个白来的免费劳动力谁不喜欢呢?若是你觉得不对劲想要去辞职,他们甚至还会打感情牌让你留下来内心愧疚。他们会在生活中一些小事情上对你关照,从来不会在升职加薪上和你扯上关系。

若是领导真的想要培养你,那定然会在关键的时候为你争取更多的资源和利益。他们会适当的给你安排工作,而不会给你一堆杂事,他们会带你工作,为你排忧解难,甚至告诉你他的工作经验。

他们不会以锻炼的理由让你去做他该做的事情,他们会给你安排锻炼能力的重要方案。记住,在职场上,利益才是首要的,所有的一切其实都没有那么重要。若是一个领导想要培养你,那么他一定会满足你的要求,给你想要的利益。

温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2019-09-20

在职场中我们每天都会接触不同的领导,他们的一言一行都可能会影响我们的发展。有的领导看重你并且想要培养你,但是也有的领导只是在压榨你的价值,我们也要准确地识别。准备培养你的领导会做到以身作则,而不是只让你一个人盲目的寻找答案。准备培养你的领导能够控制自己的情绪,不会感情用事。

如果你的领导整天总是贪图享乐、早早下班,那么他的员工将很难信服他。一个领导的行为会直接影响到员工的工作,员工的工作会呈现给客户,客户的满意度会反过来影响领导和员工。如果你的领导对自身的要求也很高并且工作能力强,你跟着他做事总会学到很多有用的东西。一个好的领导能起到办公室领导和表率的作用。

有些能力不足的领导在布置任务的时候自己并没有动任何的心思,他会要你直接完成各种方案而不给你任何参考方向,对于职场新人来说,这无疑是很重工作量。能力欠佳的领导明明选择了偷懒,但是他们只会说这是在给新人一些锻炼机会,那些单纯的职场新人还会感激领导的提拔,其实这让你的工作效率变得更低了。这是一个压榨你的领导才会做的事。

但相反如果领导愿意给出选择题则是截然不同的结果了,他们会给你提供几个建议,并且每个建议的优缺点是什么,同时他们会阐述自己认为更加合理的方案以此给你一个方向。对于一个部门的领导来说,很多公司内部的福利活动以及升职机会,他们都是非常了解的,如果你的领导想要提拔你,他一定会在暗中提醒你这些机会的。

第2个回答  2019-09-19

人们常说,职场是一场没有硝烟的战争,每天都在勾心斗角,那么,怎样才能知道一个领导是压榨你还是培养你呢?

一、看是否愿意教你真本事

俗话说,教会徒弟、饿死师傅。很多领导,嫉贤妒能,生怕他的员工能力会比他强,最后抢了他的饭碗。有的领导,特别爱惜人才,对于他所看重的人,必定倾囊相授。凡是员工不明白的,会耐心的为员工解惑;即使员工犯了错误,也会悉心的教导,并教会他以后如何避免出现这样的错误。若一个领导愿意传授真本事,那么就是在培养你的表现。

二、看是否愿意委以重任。

看一个领导是否重视你,就要看他是否相信你,愿意把重要的工作交给你去做。在职场中,总有这样的领导,打着锻炼你的旗号,要你做不应该要你做的杂事儿,在这样的人眼中,你不过是一个免费的劳动力,不会给你真正锻炼的机会。

三、在关键时刻,是否真心维护你。

很多领导特别会做面子工程,平常对你嘘寒问暖,但一到关键时刻,就会拿你当挡箭牌,还总是打着感情牌来要你做更多的事情,这样的领导就是在压榨你。尤其是当涉及到个人利益的时候,就尤为突出。曾经有人说过一句话我印象特别深刻:当领导,就要有一种护犊子的精神。就是看在关键时刻,是否能站在你这边,为你发言。

除了以上的几点,我觉得还有很多细节是可以看出领导的想法的。所以,作为一个员工,我们要善于观察,擦亮双眼,学会辨别领导的真意。

第3个回答  2019-07-20
我认为当领导培养你的时候,他不会在金钱上压抑呢,他是看中你的能力。让你承担一些必须做的事情。以及没有必要做的事情。会提前和你沟通。领导压榨你呢,就可以表现为在钱的问题上他很小气。而且重要的工作不会交给你来做。
第4个回答  2019-08-29

面对繁重的工作,有的人叫苦不迭,而有的人动力满满。如何判断领导是在培养自己还是压榨自己呢?

相似回答