首先要明确的一点就是,你的直属领导是一把手,任何事情都需要向他来汇报。不要放错了自己的位置,让自己感觉可以越过一把手直接决定做事情。即使你职责权限范围内的事情,把你的决定也需要向一把手汇报,至少也要知会一声。
领导就是领导,一定有着自己的权威和喜好,除了遵守正常的职场原则,你还得学会
高情商来处理一些事情。为什么一把手会排挤你?是你不把他当成领导,越过他做事情?还是你的意见总是与他不一致,唱反调?
1、职权分工。一二把手在
行政职能上有区分,但是实际职权上以一把手为准。但是一二把手会有分工,也就是一把手把控整个部门的工作各项事务,以及
团队管理。二把手是协助一把手进行团队管理,并且侧重某一方面的业务监管。所以,你们之间要把侧重的分工明确,但是你终究任何事情都需要向一把手汇报;
2、自己职权范围内可以直接决定,但是要汇报处理结果给一把手。聪明的人会把自己的决定和建议方案一起给到一把手,这样也是尊重一把手,虽然自己已经有了决定。
3、部门任何事项对内或对外,都要先于一把手保持一致意见,不能一二把手唱反调。