在单位是二把手，但是级别和一把手一样，要如何展开工作呢？

Question

如题所述

Answer 1

在职场中，经常能够发现在一个部门或单位中已经有了可以主导这个部门的领导，但是却还有一个辅助的职位，有时候甚至与一把手是同样的级别，但是在职位上还是处于辅助的状态，所谓一山不容二虎。这种时候就很容易会起争执或分歧，为了更好地开展工作，维护部门之间的和谐氛围。那么在这个时候我们应该如何开展工作才能协调好自己与一把手之间的关系呢？

首先，二把手之所以处于爱把手的位置，一定是和一把手还是有着区别的，而我们首先要做的就是要在工作的时候，有意识地把自己与一把手的工作职位和责任区分开来，要把握好处理事情的度，既不能能力太强引起一把手的忌讳，但同时也不能够表现得太差。最好的心态就是把自己当成是一把手的得力助手，遇到问题要与一把手协商，而不要自己独裁。万事让一把手做主，而自己只是起建议和辅助的作用。

其次，作为二把手我们要做好自己分内的工作。二把手之所以存在，一定是有着它的独特的作用，在当二把手的时候，一定要做好一把手和底下下属之间的桥梁作用。承上启下，上通下达应该成为二把手的主要工作内容。不仅要帮助一把手把意思传达给下属，同时还要注意把下属的意见收集上传到一把手那里。但是在上传的过程中千万不要越权，只做好自己的本职工作，守住底线。提高自己的情商，多学习一些比较圆滑的为人处世的技巧。

最后，作为二把手一定要与一把手同心同德。在服从一把手的同时，也要保持自己的独立思想。一把手需要做的就是主持全局，如果二把手不支持或与一把手唱反调，那么就不利于一把手工作的推行，从而影响整个部门的工作。虽然要对一把手尊重，但是当一把手不在的时候，我们也要拿出二把手的气势来。在一把手不在的时候，我们也要担当起把控全局的作用。在必要的时候，可以取长补短，优势互补。

Answer 2

首先要确定好个人职责，两个人在工作中应该互相帮助，为公司的发展而为主，遇到一些事情的时候应该积极的沟通，但是也不能越过一级的权利，面对一些问题的时候，要与他进行沟通，两个人进行相关方案的制定，利用合作关系互利共赢。

Answer 3

应该有自己想法，自己的认可，遇到任何问题都可以和对方去沟通，也可以和对方去解决，这样的话才可以展开工作，两个人必须得要达成一致，不要有任何隔阂。

Answer 4

这个时候就需要跟一把手之间形成良好的沟通交流关系，在制定工作内容以及奋斗目标的过程中，一定要尊重一把手的意见，在管理下属的过程中，要采用宽严并济的方式。