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如何当好单位的二把手?
如题所述
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推荐答案 2013-04-05
首先要自我定位,所谓的二把手就是一把手的助手,职责是协助一把手,不能超越一把手,不能越权,不能与一把手对着干,但又有别于一般职工,工作要以身作则,认真负责,做到上情下达,下情上传,
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其他回答
第1个回答 2013-04-05
既要让上级认为你有实力,又要表现出一定的亲和力因为还要和下级人搞好关系,既要为公司牟利还要还要让下级说你好,这样你的工作才能好做。
相似回答
怎么才能当好
企业
二把手
答:
3、组织协调能力 组织协调能力是一个领导干部特别是副职领导必备的基本能力,组织协调影响到一个
单位的
各个部门、全体人员以及全部活动。没有组织协调,就会造成彼此间关系紧张,就会在人力、财力、物力和时间上造成极大浪费。所以,要使下属各部门、广大职工思想统一、步调一致,实现共同目标,副职必须
当好
“...
如何当好单位的二把手?
答:
首先要自我定位,所谓
的二把手
就是一把手的助手,职责是协助一把手,不能超越一把手,不能越权,不能与一把手对着干,但又有别于一般职工,工作要以身作则,认真负责,做到上情下达,下情上传,
作为部门
二把手
,一定要
做好
哪些点,不然混不好?
答:
二把手
有时候是个相当尴尬的位置,在这里一定要摆正自己的位置,工作做到位,权威不越位。工作做得好能够得到一把手的赏识,继而把更多重要任务交给你,有效发挥你自己的作用。但处事中要比一把手随和,不能树立过多的威信,反过来威胁到正职领导在部属中的形象。要甘当一颗沉默的小草,有能力却不好大喜功,...
如何当好
副手?
答:
1. 在任何企业,
二把手
都要维护一把手的权威。如果一把手不正确,二把手的任务就是想办法使它变得正确。2. 正确的话,由一把手口头表述,就是方向、就是政策;同样的正确的话,由二把手来说,它只是一种参考意见,是在一把手指导下的意见。3. 荣耀归集体、责任归个人。学会不贪功,不推卸责任。4. 不...
怎样当好
副职领导
答:
一、摆正位置。这个不必多说,不可越位,也不要对其他领导分工的工作指手划脚。二、履行职责。我不完全认同副职没有权力的说法,在职责范围内,应该主动承担起责任。一
把手
有明确意见的,按领导指示办;大的事项,主动请示或者提交党政会议研究;日常工作或者需要现场决策的,大胆决策,不要瞻前顾后。三...
你要给自己找个“
二把手
”
答:
07“一把手”
怎么
对“
二把手
” &你要给自己找个“二把手”仔细观察二把手的动向。多数一把手每天一睁眼都要问手下二把手在做什么。刘关张的交情越来越少,所以应该对“二把手”又拉又打,该拉拢拉拢,该授权授权,该给钱给钱。但如果二把手反水,就要全力报复,让对方付出沉重代价。联系生活,我们
单位的
...
在
单位
是
二把手
,但是级别和一把手一样,要
如何
展开工作呢?
答:
最好的心态就是把自己当成是一把手的得力助手,遇到问题要与一把手协商,而不要自己独裁。万事让一把手做主,而自己只是起建议和辅助的作用。其次,作为
二把手
我们要
做好
自己分内的工作。二把手之所以存在,一定是有着它的独特的作用,在当二把手的时候,一定要做好一把手和底下下属之间的桥梁作用。承上启下...
在
单位
是
二把手
,处处被一把手排挤,该
怎么
开展工作?
答:
1、职权分工。一
二把手
在行政职能上有区分,但是实际职权上以一把手为准。但是一二把手会有分工,也就是一把手把控整个部门的工作各项事务,以及团队管理。二把手是协助一把手进行团队管理,并且侧重某一方面的业务监管。所以,你们之间要把侧重的分工明确,但是你终究任何事情都需要向一把手汇报;2、自己职权...
二把手
攻略:每个人都应该给自己物色一个副职
答:
真正
的二把手
一定是一把手的自己人。
怎么
认识二把手,怎么做二把手,怎么管二把手 1、二把手最重要的不是分工,而是建议和影响一把手的权力。 二把手固然会直接分管一些部门和项目,但分工这种东西不要看的太重。 中国的政治一把手掌握全部资源。——《人民的名义》,高育良 虽然这个人是个阴谋家,但这句话在很多
单位
绝对没有...
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