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组织变革涉及的因素
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组织变革的
原因主要有
答:
2.
内部环境因素
- 组织适应时代调整或整顿的需求 -
保障信息畅通的要求
求问
组织变革的
原因、动力、阻力、主要来自哪里?
答:
1.外部环境因素
:
(1).整个宏观社会经济环境的变化.(2).科技进步的影响
.(3)资源变化的影响 (4).竞争观念的改变 2.内部环境因素 (1).组织机构适时调整的要求 (2).保障信息畅通的 要求.(3).克服组织低效率的要求.(4).快速决策的要求.(5).提高组织整体管理水平的要求阻力:1.个人...
简述影响
组织变革的内部环境因素
。
答:
【答案】:答案:引发组织变革的
内部环境因素
有:
组织的主导观念、组织结构因素、组织的人员状况、组织的技术状况、组织的财务状况等
。
组织变革
大致
涉及哪些
方面
答:
全面的,可谓是超调量大,所以变革过程就会较快;与此同时,超调量大会导致组织的平稳性差,严重的时候会导致组织崩溃.这就是为什么许多企业的
组织变革
反而加速了企业灭亡的原因.与之相反,渐进式变革依靠持续的、小幅度变革来达到目的态,
组织变革的
动因有
哪些
?
答:
推动组织变革的因素可以分为外部环境因素和内部环境因素两个部分
。 (1)外部环境因素:①整个宏观社会经济环境的变化。诸如
政治、经济政策的调整
,经济体制的改变以及市场需求的变化等等,都会引起组织内部深层次的调整和变革。②
科技进步的影响
。知识经济的社会,科技的发展日新月异,新产品...
组织变革的
影响
因素
有
哪些
答:
组织
结构需要
变革的
征兆有:(1)企业经营成绩的下降,如市场占有率下降,产品质量下降,消耗和浪费严重,企业资金周转不灵等。(2)企业生产经营缺乏创新,如企业缺乏新的战略和适应性措施,缺乏新的产品和技术更新,没有新的管理办法或新的管理办法推行起来困难等。(3)组织机构本身病症的显露,如决策...
组织变革
主要
涉及
:
答:
第二步,
组织变革
是指组织根据内外环境变化,及时对组织中的要素进行调整、改进和革新的过程。组织变革内容包括:①对人员的变革,是指员工在态度、技能、期望、认知和行为上的改变;②组织结构不是一成不变的,当组织内外环境变化后,必须对组织机构进行相应的调整,以便于工作增加自身的灵活性;③技术...
组织变革的
基本动因是
什么
?组织变革的措施是什么
答:
组织变革的
基本动因:1、内在
因素
:(1)技术条件的变化,如企业实行技术改造,引进新的设备要求技术服务部门的加强以及技术、生产、营销等部门的调整。(2)人员条件的变化,如人员结构和人员素质的提高等。(3)管理条件的变化,如实行计算机辅助管理,实行优化组合等 2、外在因素:科学技术的不断进步;...
组织变革的因素
有哪些
答:
(三)企业规模 企业规模对
组织
设计有着显著的影响。企业规模的大小直接决定了组织内部的结构和复杂性。随着企业规模的扩大,活动变得更加复杂,员工数量增加,专业分工变得更细,部门和职位的数量也随之增加,这些
因素
都会导致组织结构的复杂性提升。组织结构
变革的
迹象包括:(1)企业经营表现下滑,例如市场...
行政
组织变革的
最根本原因是
什么
答:
组织变革的动因是多种多样的,我们可以把组织变革的动因分为外部环境和内部诱因两大类.1、
外部环境因素
对组织管理和变革发生影响的外部环境包括一般环境因素和特殊工作环境.一般环境因素包括文化、科学技术、教育、政治、经济、社会结构、法制、自然资源、人口特征等许多方面.特殊工作环境主要是指那些与组织...
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