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简述组织变革的原因
简述
促使护理
组织变革的原因
。[5分]
答:
【答案】:
①出现各种影响护理质量的问题,包括护理环境、气氛、人员、设备等方面的问题;②需要简化各种护理工作过程
;③护理组织成员的态度及行为妨碍了护理目标的实现。
简述
影响
组织变革的
内部环境因素。
答:
【答案】:答案:引发组织变革的内部环境因素有:
组织的主导观念、组织结构因素、组织的人员状况、组织的技术状况、组织的财务状况等
。
简述组织变革的
必要性及影响因素
答:
1、环境变化
企业经营环境变化
诸如国民经济增长速度的变化、产业结构的调整、政府经济政策的调整、竞争观念的改变 [1] 、
科学技术的发展引起产品和工艺的变革等
。企业组织结构是实现企业战略目标的手段,企业外部环境的变化必然要求企业组织结构做出适应性的调整。2、
内部变化
企业内部条件的变化主要包括:...
当维持稳定和谐关系十分重要时可以采用什么策略
答:
简述推动组织变革的外部环境因素。
答:推动组织变革的因素可以分为外部环境因素和内部环境因素两个部分
,其中外部环境因素主要有以下几方面:
宏观社会经济环境的变化
。诸如政治、经济政策的调整,经济体制的变革以及市场需求的变化等,都会引起组织内部深层次的调整和变革。科技进步的影响。当今知识经济社会,科技...
求助管理学问题:
简述
引起
组织变革
和发展的外部因素有哪些?
答:
引起
组织变革
和发展的外部因素有:经济环境、市场环境(竞争者)、顾客需求、人力资源市场、新技术、等等。
简述
在行政
组织的
改革中发动群众民主参与
变革的
主要措施?简答
答:
回答:
简述
在行政组织的改革中发动群众民主参与
变革的
主要措施? (1) 克服利益本位思想,以高度的政治责任感和大无畏的精神积极推进行政
组织的
变革 (2) 广泛宣传和深入动员,造成有利于变革的强大舆论声势,并有针对性地克服心理障碍 (3) 发动群众,民主参与改革:①引导大家共同认识现行组织体系的问题,共同分析...
简述组织变革
受到人们抵制和反对
的原因
有哪些
答:
企业中大部分人因循守旧,对新生事物充满恐惧,为自己去适应新的工作环境充满担忧,这种担忧体现在对自己利益的焦虑,还体现在对自身能力将来能否胜任工作感到担忧.他们发现某种自己心爱的东西将会消失,他们喜爱熟悉感和程式,养成了依赖性,这种现象完全是根深蒂固的,只能归结于人类的本性....
简述组织变革的
内容
答:
一、对人员的
变革
,包括对人员配备的任务、工作内容和原则,人员选聘,人事考核和人员的培训与发展。二、对技术与任务的变革,包括
组织
设计的任务,组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划各部门的职能和权限,确定组织中职能职权,参谋职权,直线职权的活动范围,最终编制职务说明书。因此,组织设计包括...
简述组织变革的
基本特征。
答:
所谓
组织变革
,是指组织系统为了适应内外环境的发展与变化,对组织系统的结构与功能进行调整,改变旧的管理模式,建立新的组织管理形态,以维系组织的生存和发展,并借此提高组织效能的过程或行为。1、特征:(1)组织变革是有意识的变革;(2)组织变革是一个持续循环与发展的过程;(3)组织变革是一个有...
什么是
组织变革
?
简述
旅行社组织变革中的管理
答:
组织变革是指组织根据内外
环境变化
,及时对组织中的要素(如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等。简述意思是用简要的语言陈述,描述或总结。
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