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简述组织变革的原因
简述组织变革的
必要性和主要内容?
答:
必要性 社会在不停的发展
组织
需要适应社会发展
简述
我国农村集体土地使用权流转的现状,存在的问题和深化改革的建议
答:
农村集体建设用地流转的形式和特点:一是随着企业发展的自身要求,企业间合并、兼并、重组及股份制改造改组,出现了集体建设用地使用权的转让;二是乡镇、村级集体经济
组织
为发展经济,以集体建设用地使用权作价出资或入股、联营形式兴办内引外联企业;三是因企业间债权债务等
原因
,司法裁定造成的集体建设用地使用权的转移;四...
简述组织变革的
阻力主要有哪些
答:
组织变革的
阻力主要有个体、群体和领导者三个方面。组织变革中的阻力指人们反对变革、阻挠变革甚至对抗变革的制约力。变革阻力的存在,意味着组织变革不可能一帆风顺,这就给变革管理者提出了更严峻的变革管理任务。组织变革过程是一个破旧立新的过程,自然会面临推动力与制约力相互交错和混合的状态。组织变革...
简述组织变革
实施的程序和方式
答:
故而变革常招致各方面的抵制和反对。为保证变革的顺利进行,应事先采取如下相应措施:Ⅰ让员工参加
组织变革的
调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。Ⅱ大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技能,适应变革后的工作岗位。Ⅲ大胆起用年富力强和具有开拓...
简述组织变革的
方针策略
答:
组织变革的
策略有改良式、爆破式、计划式等。1、改良式 这种变革方式主要是在原有的组织结构基础上修修补补,变动较小。它的优点是阻力较小,易于实施,缺点是缺乏总体规划、头痛医头,脚痛医脚,带有权宜之计的性质。2、爆破式 这种变革方式往往涉及公司组织结构重大的,以致根本性质的改变,且变革期限...
管理学 1、讨论领导者在
组织变革
中的作用 2、详细描述组织职能的特点...
答:
这是我认真为你整理的,希望能够真心的帮助到你,祝你快乐 ,谢谢 一:首先,是企业行为的
组织
者,负责所有的
变革
活动;其次,无论一个团队是正式的部门还是临时项目组,领导者的领导力都以不同形式存在于组织之中;第三,领导者有使所有成员贡献自己的力量,朝企业发展目标努力的领导魅力和影响力。二...
简述
勒温的三阶段
变革
模型。
答:
(1)解冻:改变人们原有的态度、习惯和传统,鼓励人们接受新的观念,刺激人们改革的动机。(2)变革:向
组织
成员指明
变革的
方向和方法,使之形成新的态度和接受新的行为方式,实现行为转化,通过认同和内在化,加速变革的进程。(3)再冻结:通过连续强化和断续强化,便已经实现的变革趋于稳定化、持久化,形成...
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