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组织变革涉及的因素
组织变革
大致
涉及哪些
方面
答:
然而事实并非总是如此,有些企业进行了变革,反而加快了灭亡。这就
涉及
到
组织变革
模式的选择问题。这里将比较两种典型的组织变革模式:激进式变革和渐进式变革。激进式变革力求在短时间内,对企业组织进行大幅度的全面调整,以求彻底打破初态组织模式并迅速建立目的态组织模式。渐进式变革则是通过对组织进行小...
组织变革
过程中包括
哪些
主要工作?
答:
企业
组织变革的
模式选择:对于企业组织变革的必要性,有这样一种流行的认识:企业要么实施变革,要么就会灭亡.然而事实并非总是如此,有些企业进行了变革,反而加快了灭亡.这就
涉及
到组织变革模式的选择问题.这里将比较两种典型的组织变革模式:激进式变革和渐进式变革.激进式变革力求在短时间内,对企业组织进行...
企业管理影响
组织变革的因素
有哪些问答题
答:
一、一般情况下,引起
组织变革
和发展的外部
因素
包括:经济环境、市场环境(如竞争者)、顾客需求、人力资源市场、新技术等。
行政
组织变革的
动因
答:
组织变革的
动因是多种多样的,我们可以把组织变革的动因分为外部环境和内部诱因两大类。1、外部环境
因素
对组织管理和变革发生影响的外部环境包括一般环境因素和特殊工作环境。一般环境因素包括文化、科学技术、教育、政治、经济、社会结构、法制、自然资源、人口特征等许多方面。特殊工作环境主要是指那些与组织...
什么
是
组织变革
,影响组织变革有效性
的因素
有哪些
答:
机构性社会和组织结构。企业组织与任何生命体一样,有着其生命周期,有产生、成长、成熟和衰亡的过程。为了延长
组织的
生命周期,增强组织发展的生命力,就需要不断地对企业组织进行调整和
变革
,以适应企业外部环境的变化和内部条件的改变。改变现状是一个过程。仅仅破坏现有的秩序是不够的,这样做只会导致...
促使
组织变革的
内部原因主要有
哪些
答:
额 第二,人员条件的变化,人员结构的变化和人员素质的提高等;第三,管理条件的变化,如信息化管理系统改造等;第四,企业本身成长的要求,如生命周期的变化,小企业成长为中型或大型企业,单品企业成长为多品种企业,单体企业发展成为企业集团等,都需要进行管理体系的调整,导致
组织变革
。
组织的
结构性
变革
包括
哪些
答:
然而事实并非总是如此,有些企业进行了变革,反而加快了灭亡。这就
涉及
到
组织变革
模式的选择问题。这里将比较两种典型的组织变革模式:激进式变革和渐进式变革。激进式变革力求在短时间内,对企业组织进行大幅度的全面调整,以求彻底打破初态组织模式并迅速建立目的态组织模式。渐进式变革则是通过对组织进行小...
属于引发
组织变革的
内部原因的是
答:
人员条件的变化,人员结构的变化和人员素质的提高等,管理条件的变化,如信息化管理系统改造。管理体系不适应企业发展,管理体系是企业内部
组织变革的
重要
因素
,它是企业内部各个部门协调运作的核心。组织结构不合理,组织结构是企业内部各个部门之间的关系,它是企业内部协调运作的基础。然而,在企业发展过程中,...
组织变革
从
哪些
方面入手
答:
在进行
组织变革
和企业管理调整的时候,应该先确定组织内部的不同功能所产生的先后顺序,然后才能对组织功能进行优化和调整,以达到整体最优的效果。在这步上面有企业价值链、战略地图、平衡记分卡等等都是为了达成这个目的。3、参与组织变革人员的管理 引导企业加强优化组织功能是实现组织目的的重要要
因素
,...
组织变革
过程中包括
哪些
主要工作?
答:
然而事实并非总是如此,有些企业进行了变革,反而加快了灭亡。这就
涉及
到
组织变革
模式的选择问题。这里将比较两种典型的组织变革模式:激进式变革和渐进式变革。激进式变革力求在短时间内,对企业组织进行大幅度的全面调整,以求彻底打破初态组织模式并迅速建立目的态组织模式。渐进式变革则是通过对组织进行小...
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