公司的核心员工要跳槽,老板要如何处理?

如题所述

第一、想办法帮助员工解决问题,尽力挽留



能干的员工、优秀的员工对于公司来讲就是财富,所以如果能把人还留在公司,肯定是最好的解决办法。



每个员工离职都会有原因,那能干的员工想要辞职跳槽,作为管理者,最重要的是不能被愤怒的情绪所控制,要调查清楚员工离职的真实原因,然后衡量成本,想尽办法帮助员工解决问题,尽全力挽留员工。



第二、如果员工执意要辞职跳槽,那就顺水推舟,成就员工,再寻找合适的人来补充空缺岗位,叮嘱辞职跳槽员工做好交接工作,然后一直保持联系



当然,并不是所有的问题都能解决,如果作为企业管理者无法解决员工想要辞职跳槽的问题,员工还是执意选择要辞职跳槽,那么作为企业管理者,应该做的就是顺水推舟,成就员工,这样更能保证未来企业和员工之间的友好关系,而且如果未来辞职,跳槽的员工发展的更好,同样也能帮助到公司的成长,人脉资源非常重要,辞职跳槽的员工同样也是人脉资源其中之一。



既然同意了员工辞职跳槽,那么就肯定会产生岗位空缺,所以作为管理者,接下来第一件要做的事情就是赶紧找到合适的人才来补充岗位,同时,叮嘱辞职,跳槽的优秀员工做好工作交接,因为工作交接任务很重要,如果没有完成好交接工作,可能会影响到企业接下来的运营效率。



最重要的就是好聚好散,在员工离职后,最好能跟员工继续保持联系,定期聊一聊工作现状,这样不仅能从辞职跳槽的员工那里得到建议提示,而且还能给公司和自己树立一个正面的形象。

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