单位一把手利用普通职工给中层领导添乱怎么处理？

Question

事业单位（15个人小单位）一把手刚被组织部任命转正（副县级管理岗，不是公务员），他找我科室几个普通职工私下谈话，在我这个科长安排他们工作时故意不配合，傲慢拖延、言语不敬导致工作无法顺利开展，然后一把手乘机向上级主管部门领导告状说我管不住下属，建议上级部门下文撤掉我的科长，更过分想高职低聘（高级工程师降级为中级工程师聘，技术工作还继续干），我怎么严厉反击？谢谢了！网友有什么更多高招？请不吝赐教。

Answer 1

第一，可以收集相关切实证据，然后向上级主管单位反应。

第二，中层干部需要自己团结，不要上当。

第三，要团结大多数普通职工，澄清事实。

第四，要不畏强权，勇于抗争，坚决把一把手拉下马。

Answer 2

上级领导，可以根据实际人事安排情况，对下级进行人事调整，有权任免，但高级职称，是不能随意降的，可以向分管技术领导反应，可以还你公道。下属职员添乱的原因，是另有人员安排，可以找分管上级汇报单位的实际人员思想动态，要求领导进行调动，调整重组，将工作不专心的调出单位。可以减少组团添乱的现象。本回答被网友采纳

Answer 3

一是认清自己的现状与不足，客观事实，很可能误会了一把手，你作为中层，把活干好，是他的政绩，没道理去越级操控你的属下，很能就是你管理能力不足，还要他去亲力亲为。
二是顺应形势，毕竟你的顶头上司，哪怕对工作一无所知，也在那个位置上啊，不可谓不大权在握。即便人家做得欠缺，作为新一把手，逐个熟悉你的属下，也是情理之中。你应当积极向新领导靠拢，多请示汇报，表明立场态度。
三做份内事情，摆正位置，谦卑自己，做好本职工作，努力提高管理能力，比以往更加努力。少说话，多做事。不在背后诋毁员工与上司，有事情开诚布公坦诚相待。人前给足上司与员工面子，相信会做好工作。那些降，级低薪高聘一定不会发生，即便发生，也别太放在心上。用成绩来肯定自己。让事实说话，证明给大家看，你是虽然能力不足，但是忠诚度超值的合格中层

Answer 4

其实你没什么好办法，所谓，一朝天子一朝臣，就是这样，要么靠拢，要么转别的单位。
不建议你和领导斗下去，因为人家有天然优势，真斗下去的下场，估计也是伤敌八百，自损一千。

Answer 5

单位一把手利用普通职工给中层干部添乱，如果一把手的行为影响你们的正常工作，你们中层干部可以向单位上级主管领导反应情况。本回答被网友采纳