领导故意针对你、欺负你,该怎么办?

如题所述

、 给予实惠。你的分管领导给你小鞋穿,很大一部分原因是没有从你这里得到任何实惠,所以他才不断地折磨你,最大化发挥你的劳动价值,他们在单位的信条以利益为上,为的就是实惠,而你没有给他任何好处,所以他利用手中的权力整你,要想改变这种局面,你就必须给他一块骨头,他立刻对你摇尾巴示好。

具体做法:在逢年过节时,带上礼品到分管领导家中拜访一下,请他照顾照顾,或者在办公室给他送张购物卡,标准根据你的工资来定,一般来说500元-1000元足够,吃人家嘴短、那人家手软,收了你的东西他肯定不会为难你。
以暴制暴。人性都是趋利避害的,看到好处都想要,看到坏处都想躲开,领导也一样,他们欺软怕硬,你越是软弱弱,他越是得寸进尺,如果你跟他玩狠的,他反而会怕你,他们离你远远地,怕你做出伤害他的事情来。基于人性的这个特点,你可以和分管领导摊牌,警告他别太过分,自己也不是好欺负的。

具体说词:领导,你最近对我是不是有什么成见?如果我工作上没做到位,你指出来我整改,毕竟都是想把工作干好,这我能够理解,但是一些小动作就不要搞了,我就是一名普通的干部,我也没什么追求、没什么前途,不像你前程远大,我光脚不怕穿皮鞋的,谁要是玩得太过火,我肯定让他伤敌800自损1000。我们在一起工作是缘分,没必要整来整去,闹到最后谁都没有好果子吃,你说对不对?

第三,借刀杀人。小人有很多下三滥的手段,你作为一个有着良好教育背景的人,你的手段肯定没有他腹黑,所以你斗不过他,小人可以没有底线,你为什么要自我束缚,你不敢惹他,但是你可以找一个敢惹他的人,在他们中间故意制造矛盾点,借别人的手收拾他,达到引友杀敌的目的,这样就可以不战而胜。

具体做法:你可以投靠在他的竞争对手名下、以竞争的名义制造矛盾点,让他们鹤蚌相争,你正好从中取利,借用竞争对手的刀干掉他,你还可以拉拢那些对他有意见的人,你们批次形成同盟,人为的掣肘他,让他陷入十面埋伏中。

四,投诱饵敌,只要是人都是有七情六欲的,你们分管领导给你小鞋穿,你可以主动接近他,比如请他吃吃饭、洗洗澡、泡泡脚、按按摩等,顺便给他安排一些服务,引诱他下水、然后想办法拿到要害证据,有了这个杀伤性武器在手中,你想怎么整他都可以,他也绝对不敢还手。

具体做法:比如你提前在按摩房装好摄像头(调整角度),然后给他安排按摩服务,让他和技师共处一室,给足他们发挥的空间,只要他敢越过雷池,那么他的大把柄就在你的手中,他绝对不敢再欺负你,反而害怕你。

五,借水行舟。领导都是欺下媚上的人,他们对上级极尽巴结,对下级则疯狂打压,你的分管领导之所以敢欺负你,就是因为你没有靠山,没有人在背后为你撑腰,要想破解这种局面,你可以下点本钱,靠上一个大领导,他知道你有后台,自然会投鼠忌器,就再也不敢欺负你了,反而处处帮助你。

具体做法:单位里领导或多或少对你有所关照,所以你打着感谢的旗号,到大领导家中拜访一下,感谢领导的提携与关照,他们能走上领导岗位,绝对都是聪明人,只要你去了他家中,和大领导建立起良好的互动,平时多走动走动,帮助他跑跑腿、办办事,成为大领导的身边人,你的分管领导自然不敢欺负你。
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第1个回答  2022-06-17
1、主动沟通,获得认可

无论在工作中出现问题,特别是对你有误解的时候,你都要通过沟通的方式让对方充分了解你,放下对你的偏见。

我的朋友其实是想在工作中做出成绩的,但是因为不了解领导的性格,自己处理事情的风格比较直接,所以导致了和领导的矛盾,如果在工作中出现想法的时候能主动和领导沟通,那么肯定不会造成被穿小鞋的后果,可能自己也会越来越得到领导的认可。

2、坚持立场,说明原因

当你和领导意见不一致的时候,不一定是你的意见不对,这个时候你不能因为对方是领导就放弃主要的想法,而是要抓住事情的核心,坚持自己的做事立场,让领导看清楚你对工作的认真和负责,并向领导说明你产生某种结论的原因。

一般来说,只要你坚持自己的想法,领导会给你几次试错的机会,但如果你每次都失败,那么你就很难真正赢得领导的认可,以后领导可能就不会听你的建议了,所以在提建议时,最好仔细思考,经过认真研究和判断后再提出建议。

3、学习提升,赢得尊重

当你的能力逐步提高,职场核心竞争力逐步形成,在工作中话语权不断,在项目上有自己的经验和做事的结果时,你就会越来越强大,领导当然会更加信任你。

俗话说的好 "积累财富千万,不如薄技在身。使之易学而能贵,莫过于读书"。遇到领导的困难,不必急于反击,而是先沉淀自己,努力提高,当你变得不可替代时,领导自会尊重你的天。
第2个回答  2022-06-12
做好本职工作,凡事有请示,有汇报,有邮件,有签字
下班之后,加油充实自己,提升自己的能力。
静待时机,离开这个环境,去到更好的机会。本回答被网友采纳
第3个回答  2022-06-17
两条路。
第一条,卧薪尝胆,忍辱负重,找到领导的错误就向上举报!
第二条,直接怼回去,大不了换地方!
第4个回答  2022-06-17
如果是短期行为,先自我复盘最近做呢那哪些?其次后面自己工作反复核实再工作汇报。如果是长期行为,先考虑是否在自己的接受范围及是否触及原则,其次可以考虑换工作。
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