能力强的员工不受主管待见，是因为能力强的员工容易取代主管，并且容易出现不服主管命令的情况，除此之外，还因为能力强的员工容易在企业内部形成小团体。
虽然主管领导都希望自己手底下的员工，表现出非同一般的竞争力，但是如果手底下的员工能力过强，同样也会给主管领导带来很强的危机感。在面对这些能力较强的员工时，主管领导的心态往往是非常复杂的，所以这使得能力强的员工，总会不招领导的待见。
一、能力强的员工不受待见，是因为这些人容易取代主管领导。
能力强的员工做事情，确实能够做到事半功倍，只不过这样的员工也非常容易在企业内部崭露头角，如果这些员工受到公司最高层的看重，那么管理这些员工的主管领导就会充满危机感。因为这些能力较强的员工一旦受到公司最高层重视，那么这些员工的职位就有可能会因此上升。
二、容易不服从管教，是能力较强的员工不受待见的原因。
虽然能力较强的员工容易得到他人的认可，但是这些员工身上，也容易出现不服管教的情况，这对于主管领导来说是非常忌讳的事情。如果这些能力较强的员工不服管教，就会给公司的发展带来很多的影响和负面效应，所以这些能力较强的员工，往往非常不受主管领导的待见。
三、能力较强的员工容易形成小团体，是领导主管不待见他们的原因。
能力较强的员工虽然暂时无法取代主管领导的地位，但是凭借着过高的声望，这些能力较强的员工，也能够得到同事的支持和认可。如果这些人形成了小团体，那么必然会给主管领导的工作带来很多的困扰，而这也就是为什么主管领导不待见这些人的原因。
第一，能力强的人，容易被主管领导视为威胁。
有些领导，德不配位，格局不够，就总是害怕下属能力比自己强，威胁到自己的职位。
第二，能力强的人，往往比较独立、有主见，并且由于认知水平和能力都要远远高于一般人，所以很难得到普通人的认同。
能力差距越是大，这种认知方面的矛盾就越明显。
例如，我们单位就发生过这样的事情。明明有个工程师能力很出众，往往别人十天半个月解决不了的问题，他一上手往往一二天，甚至一二个小时就能解决。按理说，他部门里的同事应该很尊重他。但是事实恰好相反！他们部门里的人，不少觉得他不靠谱。原因就是他提出的建议，超出了很多人的认知范围，要么觉得很难，无法理解，要么觉得不靠谱，觉得他说的是错的。尽管最后的结果往往打了这些人的脸，但是他们又不承认自己的无知和失败，反而归咎于别人运气好。
第三，能力强的人，容易遭到别人的嫉妒和暗算。
这种事我见过很多。例如，我在单位听到过关于某个专业能力很出众的同事的三个谣言：
一个是攻击他经手的项目有经济问题，指他拿回扣。实际上那个项目原本是其他人负责的，只是因为项目负责人离职才临时让他去接手。并且，他一接手就发现了问题，并马上向上层进行了汇报。所以，这件事他应该是替人背了锅。
第二个是攻击他私生活，有人传出绯闻，说他和某女同事有不道德的行为，暗指他潜规则那个女同事。他的上司调查这件事，最后结论是“事出有因，查无实据”，意思就是二个人有那么回事，但是没有找到实证。一时间，他就成了公司里女性躲闪不及的“色狼”。但是，才刚刚过去二三个月，就有人发现当时女主和那个调查的上司关系暧昧，而且绯闻的源头恰好是那个顶头上司的心腹。对于这件事，不少人认为是那个上司、心腹和那个女同事做的局。
第三个就是污蔑他的人品。他的一个项目组同事，说他平时不做事，看到别人做事就妄加批评，以彰显他在努力工作而其他人都在混日子。结果有不少不明真相的人就纷纷指责他。但是他们项目组里的其他人出来辟谣，说不干事的恰是那个编造谎言的同事，整天标榜自己却从来不做实际工作，分派给他的任务一再拖延，不但如此还到处散播谣言，把自己的失职说成是别人的失误。最后项目完成的时候，什么都没做的这个小人，还抢着向上级汇报。