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领导方式理论
领导生命周期
理论
有几种
领导方式
呢?
答:
领导生命周期
理论
的四种
领导方式
为:指导型、推销型、参与型、授权型。1、指导型领导:高任务—低关系 领导者对不成熟的下属采取指令性工作,并加以指导、督促、检查。2、推销型领导:高任务—高关系 领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查;除安排工作外,还必须重视对下属的信任和尊重,增加关系...
什么是五种典型的
领导方式
?
答:
管理方格图的提出改变以往各种
理论
中“非此即彼”式(要么以生产为中心,要么以人为中心)的绝对化观点,指出在对生产关心和对人关心的两种
领导方式
之间,可以进行不同程度的互相结合。管理方格理论(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。
四种
领导方式
分别是指什么?
答:
领导生命周期
理论
的四种
领导方式
为:指导型、推销型、参与型、授权型。1、指导型领导:高任务—低关系。领导者对不成熟的下属采取指令性工作,并加以指导、督促、检查。2、推销型领导:高任务—高关系。领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查;除安排工作外,还必须重视对下属的信任和尊重,增加关系...
管理方格
理论
中
领导方式
有几种?
答:
根据管理方格
理论
,五种典型的
领导方式
为:1、折叠贫乏式领导 折叠贫乏的领导者对业绩和对人关心都少,他们已放弃了自己的职责,只想保住自己的地位。2、折叠俱乐部式领导 折叠俱乐部式领导者对业绩关心少,对人关心多,他们努力营造一种人人得以放松,感受友谊与快乐的环境,但对协同努力以实现企业的生产...
领导
生命周期
理论
是什么意思?
答:
领导生命周期
理论
的四种
领导方式
为:指导型、推销型、参与型、授权型。1、指导型领导:高任务—低关系 领导者对不成熟的下属采取指令性工作,并加以指导、督促、检查。2、推销型领导:高任务—高关系 领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查;除安排工作外,还必须重视对下属的信任和尊重,增加关系...
“途径——目标”
理论
认为四种
领导方式
是?
答:
4、成就取向型领导:领导者鼓励下属将工作做到尽量高的水平。这种领导者为下属制定的工作标准很高,寻求工作的不断改进。除了对下属期望很高外,成就导向性领导者还非常信任下属有能力制定并完成具有挑战性的目标。在现实中究竟采用哪种
领导方式
,要根据部下特性、环境变量、领导活动结果的不同因素,以权变...
简述
领导理论
有哪几种?
答:
为避免趋于极端,克服以往各种
领导方式理论
中的“非此即彼”的绝对化观点,他们指出:在对生产关心的领导方式和对人关心的领导方式之间,可以有使二者在不同程度上互相结合的多种领导方式。为此,他们就企业中的领导方式问题提出了管理方格法,使用自己设计的一张纵轴和横轴各9等分的方格图,纵轴和横轴分别...
管理方格图中,典型的
领导方式
有?
答:
由管理学家利克特提出,同时他发现,运用“群体参与式”从事经营的主管人员取得的成就最大。1、“专制式”:专制、采用自上而下的沟通
方式
,很少信任下属。对人采用恐惧与惩罚的方法,偶而兼用奖赏,决策权集中于自己。2、“开明式”:对下属有一定信任和信心,并用奖赏和惩罚,允许一定的自下而上的沟通...
管理方格
理论
中有哪些类型的
领导
?
答:
根据管理方格
理论
,五种典型的
领导方式
为:1、折叠贫乏式领导 折叠贫乏的领导者对业绩和对人关心都少,他们已放弃了自己的职责,只想保住自己的地位。2、折叠俱乐部式领导 折叠俱乐部式领导者对业绩关心少,对人关心多,他们努力营造一种人人得以放松,感受友谊与快乐的环境,但对协同努力以实现企业的生产...
领导
方格
理论
有哪几种
答:
一、
领导
特性
理论
(Trait theories) 1、传统的特性理论 2、现代特性理论 3、魅力型领导(Charismatic leadership) 4、管理者胜任力(Managerial competencies) 5、领导艺术(Romance of leadership) 二、领导作风理论(Style theories) 1、勒温的领导风格类型理论 2、利克特的四种管理
方式
三、领导行为理论(...
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