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业务员提成管理办法
我是一家涂料厂,属于创业阶段。不知如何制定
业务员提成
,请大家帮...
答:
它的优点与奖金制度相似,既有一个基本的收入,又可获得一个富有挑战性的
提成
。缺点是如果提成太少,激励效果会大打折扣;提成过高,营销成本又会上升。3.底薪 奖金制度 在企业产品进入成熟期,市场需要维护和
管理
,
业务员
多为客户关系管理型人员时,可以采用这种制度。将销售分为客户开发和客户维护两种...
各自
业务员提成
是否发业务经理看?
答:
是的 为了提高业务员的工作积极性,扩大销售额,特制定本
办法
。一、提成比例 按照级别不同,
业务员提成
的比例不同,提成比例按照累进制递进。业务员按照20%的比例提成,业务经理按照25%的比例提成。公司根据市场的发展以及年度的经营计划,结合业务员的上年度 工作情况,给每个业务员指定销售任务。在任务...
外贸
业务员提成管理
制度?
答:
一般是1%,不过也得看单子的大小,和利润的高低
销售人员的
提成
应该怎么提?百分比应该如何规定?
答:
此处的毛利并不是财务上通常意义的毛利,而是指由于有些成本能够得到公司销售人员公认,则将销售额减去这些成本作为
提成
基数,此时成为基于毛利提成。 二、 百分比应该如何规定?
业务员
的提成点数主要由五大要素决定:1)底薪:底薪高的,提成点数相对就会降低。2)公司毛利率:公司毛利率高的,提成...
最简单的激励员工
提成
方法
答:
四 销售主管和店铺员工在实际销售100%达标后的奖励
办法
1、本奖励办法按月份执行,2、月销售业绩达成预定目标100%的店铺,按每家奖励300元。由各个店铺按实际人数平分。3.销售主管的
业务
区域实际销售按预定100%达标的,销售主管可获得该区域的500元目标监管奖励金;同时,按其
管理
的店铺的完成比率考核,...
业务员薪酬
管理业务员
薪酬管理制度
答:
1、
业务员
薪酬
管理
制度 第一条、为了全面评估员工工作绩效,提高公司工作效率,特定制本管理制度。2、第二条、本制度确立业务员奖励,处罚的方式和标准。3、第三条、凡公司业务员均适用本制度。4、第四条、业务员薪酬由基本工资、全勤奖、
提成
和公司统一福利构成。5、 实际月薪=基本工资+...
服装公司的
业务员
的
提成
因该怎么分配,一般都是按百分几来提。
答:
服装公司的
业务员
的
提成
一般是视经营规模情况、收入盈利百分比情况分配。由于不清楚利润空间,具体数字无法确定,参考比例:毛利分配企业留40,生产工资30,
管理
工资20,销售提成10。提成大致模式:普通收入提成+额外收入提成+分红1、普通收入提成:按公司制定指导价位的一定比例。公司为拓展市场,有些产品在不同...
销售
提成
方案
答:
无论采用哪套销售
提成
方式,如果网商销售团队应该有适合网商特点/特色,比如: 1、
业务员
为公司经营网站的表现(包括
管理
、效果及持效价值等)。 2、业务员在工作期间,为公司产生的信誉、人脉、知名度等等。 3、业务员为公司树立的企业形象,如阿里巴巴网商企业中还包括了,业务员在论坛、博客、商圈、旺铺以及在线上和线...
求
业务员提成
方案,高手来!
答:
广告开发是个利润很大的行业。如果想要留下高等人才。需要指定一个工资制度。每年考核一次。业务好的可以加工资。工资等级分为1000 1500 2000 3000 等等,根据当地情况来定。
业务提成
10%。
卖保险的
业务员
是如何
提成
的
答:
根据保监会相关规定,
业务员
提取的佣金不得超过保单总保费的3%。我们可以根据这个来计算一下。比如我买了一个保险,每年交钱10000元,总共交10年,这样总共交了10万元,业务员可以从中提取的佣金不得高于10万元的3%也就是3000元。但这3000块钱并不是分成十年提给业务员的,保险公司会提前到前面两到三年...
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