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业务员提成管理办法
业务员提成
的账务如何处理
答:
此事项是否满足相关法规中对销售佣金的定义 既”利用有资格从事中介服务的中间人促进销售而给中间人的报酬”把佣金记入销售费用,税法规定可在税前扣除,但是不得少记收入而少缴流转税 还有一般不得超过服务金额的5% 原始凭证就是你开的发票啊...借:应收帐款 535 销售费用 50 贷:主营
业务
收入 ...
业务员管理
制度
答:
业务员管理
制度\x0d\x0a\x0d\x0a为了规范业务人员的管理,提高公司销售业绩,提高销售人员的业务水平,坚持合情合理、实事求是的原则,坚持按劳分配、多劳多得的原则,特制定本制度。\x0d\x0a\x0d\x0a一、 在公司\x0d\x0a业务员应按时上下班,不能迟到早退(参考考勤制度),保持办公室...
业务员
的
业务提成
受不受法律保护?
答:
如果企业没有按照合同约定支付
业务提成
,
业务员
可以向法院起诉,要求企业支付未支付的业务提成,并可以获得相应的法律保护;2、如果业务提成是在非法合同或者口头约定下形成的,那么业务提成的法律保护性会相对较弱。因此,建议业务员在签订合同时要明确约定业务提成的支付方式、标准、周期等具体内容,并注意...
能不能把
业务员
绩效考核制度也发给我一份?包括营销部所有岗位绩效考核制 ...
答:
(1)
业务
代表考核指标 见《销售人员奖金KPI考核
管理办法
》(附件一)(2)业务主任考核指标 见《销售人员奖金KPI考核管理办法》(附件一)(3)办事处经理考核指标 见《销售人员奖金KPI考核管理办法》(附件一)3.4 部门相关职责 3.4.1销售目标按公司总部年度目标分解,并由各办事处在每月初...
业务员
的
管理办法
答:
业务员管理
制度\x0d\x0a\x0d\x0a为了规范业务人员的管理,提高公司销售业绩,提高销售人员的业务水平,坚持合情合理、实事求是的原则,坚持按劳分配、多劳多得的原则,特制定本制度。\x0d\x0a\x0d\x0a一、 在公司\x0d\x0a业务员应按时上下班,不能迟到早退(参考考勤制度),保持办公室...
业务员
的
提成
参考
答:
原材料类:橡胶塑料 6%-10% 、精细化工 5.5%-8.21% 、纺织冶金 8%-15% 、其他 7%-20%工业品类:机械行业 10%-15%、设备行业 6%-20%、电工五金5%-12%、其他 5%-20数码电器:3C数码10%-15%、办公玩具7%-12%、汽车其他6-12%服装服饰:男装女装7%-14%、童装10%-15%、 鞋靴箱包8%-18...
业务员管理
制度
答:
业务员管理
制度\x0d\x0a\x0d\x0a为了规范业务人员的管理,提高公司销售业绩,提高销售人员的业务水平,坚持合情合理、实事求是的原则,坚持按劳分配、多劳多得的原则,特制定本制度。\x0d\x0a\x0d\x0a一、 在公司\x0d\x0a业务员应按时上下班,不能迟到早退(参考考勤制度),保持办公室...
做销售没有
提成
,这样的
管理
方法可行吗?
答:
你跟这样的公司或者这样的领导一起公司,那你也不会有多大的前途,所以建议你离开,如果没有
提成
,
业务员
可以过一天算一天,反正做不做都固定有那么多的工资,为什么那么拼命去做呢?如果你的工资底是有任务目标的但又没提成,那么那家公司就把别人当傻子了,如果是这样的情况,你赶紧离开!
业务员
的工资一般都是底薪加
提成
的,那如果刚好达到公司规定的销售额是...
答:
销售型公司
提成
肯定是有的,销售人员的薪资构成体系就像楼主说的,一般就是底薪+提成,很多销售型的公司采用的是“浮动底薪或浮动提成法”就是完成销售任务后,底薪+应得提成。未完成有两种情况计算,一是,提成有,但底薪比原来降低一部分,降低的这部分底薪就是根据业绩完成情况的浮动底薪。还有一种算法...
业务员
的工资怎样计算的?
答:
业务提成
越高,达到20%,30%也不奇怪,当然这样的业务难度肯定很大;3、比如跑医疗器械的
业务员
,一单随便几十万元,成百万元,随便提个2%,3%,提成就是好几万块,当然难度是可想而知的;印刷厂等业务员很多都是吃差价的,很多拿过万月收入也不一定,很多都不要底薪和福利,其实就是合作关系。
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