99问答网
所有问题
当前搜索:
业务员提成管理办法
营销经理的个人
提成
是如何计算的?
答:
只能说每个公司有每个公司的算法。以下借鉴:
业务员
的提成标准
管理
方案 第一条目的建立合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性、博起员工的奋斗。第二条薪资构成员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。发放月薪=底薪+费用提成标准月薪=发放月薪+社保+
业务提成
第三条底薪设定底薪实行任务底薪,...
饮料
业务员
一般是怎么
提成
的?
答:
有一个保底量,首先你必须达到这个量才有底薪,然后根据超过保底量的数量进行
提成
,这提成是越多越高。比如你卖1万箱保底,就有底薪,两万箱可能每箱提1分,超过两万箱之后的销售每箱体1.5分(不包括那两万箱那两万箱依旧每箱提1分)大概就是这样 看你做哪个方面的
业务
了,厂家的,经销商的,批发...
四星级酒店销售
提成办法
?
答:
属下难于
管理
,原因很简单,采用此种方式,销售人员操作空间很大,客户集中在销售员手中,同事之间没有配合(因为完成任务的数额直接影响到
提成
奖金的多少,谁会愿意把自己的钱交给别人)所以,这种方式只在业务能力很强的经理人手中使用,说实话,这样的经理人也不算经理人了,只能算
业务员
的头儿,呵呵;...
如何计算市场
管理
层的
业务提成
?!
答:
市场中层
管理
者的
业务
工资及
提成
应该这样计算 1、有一定的固定工资 2、按一定的销售总额一般为1 3、完成月下达销售任务的按1.5 4、完成季度任务的按季度任务奖励2000元 5、完成年度任务的按年度任务奖励10000元 仅供参考
关于销售团队的计酬与
提成
比例
答:
一般工程在销售总额4%左右,零售在销售总额6%左右。地方负责人一般在销售总额1%-2%左右。区域总监在销售总额0.5%-1%。总经理不好说,有可能是销售总额的0.2%-0.5%之间,也有按实际利润来分成的。这里是按最简单的是按销售总额来
提成
的,再复杂一点还可以设置销售总额等级差来提成,比如
业务员
这个月的...
业务员
的薪资方案
答:
发放月薪=底薪+费用提成标准月薪=发放月薪+社保+
业务提成
第三条 底薪设定底薪实行任务底薪,例如:业绩任务额度为10万元/月,底薪3500元/月。第四条 底薪发放底薪发放。第五条 提成设定中国商业界很多公司为了提高利润,降低
业务员提成
或克扣业务员提成,其实这是老板或高层
管理
的理念和商业智商问题,提成的...
业务员提成
比例多少合适
答:
该职业比例在5%-30%之间。一般的
业务员
都是底薪+
业务提成
的报酬方法,很多业务员底薪500/月,提成一般为5%-15%不等,也有底薪1000的,底薪越高,业务提成的比例越低,业务难度越小。底薪越低,甚至无底薪,业务提成越高,达到20%,30%也不奇怪,当然这样的业务难度肯定很大。
外贸
业务员
的
提成
怎么算?
答:
谢谢!四、外贸
业务员
的
提成
一般都是怎么算的 一般来说是业务员销售额的1%,或者是纯利润的10%。我做过业务员,比较清楚这一点。但操作起来,还是按照销售额算提成比较保险。因为若按利润,老板会给你一个假的利润率,而想
办法
让你少拿钱。如果按销售额算提成,双方都能看的到。容易操作。
业务
人员的
提成
是多少?
答:
业务提成
越高,达到20%,30%也不奇怪,当然这样的业务难度肯定很大;3、比如跑医疗器械的
业务员
,一单随便几十万元,成百万元,随便提个2%,3%,提成就是好几万块,当然难度是可想而知的;印刷厂等业务员很多都是吃差价的,很多拿过万月收入也不一定,很多都不要底薪和福利,其实就是合作关系。
一般公司给
业务员提成
多少个点??
答:
公司
业务员提成
一般是10%至30%之间。一、业务员提成一般有以下几种。1、业务员提成,应该根据你所给的底薪标准来判定,有低底薪,高提成或者高底薪,低提成两种,一般提成的范围可在10%至30%之间不等,看公司报价的一个标准。2、回扣一般不宜给的太高,否则对公司影响也不好,只是相当于一些茶水费...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜