项目式组织结构的主要特点是（ ）

Question

A.多头负责，难于协调
B.体系复杂，人浮于事
C.权责一致，专业水平高
D.关系单一，决策迅速

Answer 1

【答案】：D

项目式组织结构具有以下优点：(1)便于分工管理、易于进行考核；(2)管理层次少，使管理工作安排顺畅，工作效率高；(3)管理决策关系单一，项目经理能够并迅速作出决定。它的缺点包括：(1)项目的某专业或业务管理水平往往取决于相应岗位个人的水平，可能拖累整体管理水平；(2)在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时。易造成人浮于事或不能满足管理需求；(3)项目团队成员在项目后期没有归属感，可能影响工作情绪或发生短期行为；(4)对项目的上一级组织系统而言，如属下设有多个类似项目都采用这一管理组织方式，将产生相同岗位的重复设置，不但造成资源浪费，还难以提高专业水平。