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项目式组织结构适用于
公共
组织
的
结构
形式有哪些?
答:
3. 项目式组织结构:主要适用于需要临时组织人员、资源来实现短期和特定目标的任务
。由于该结构的成本低、效率高,因此在当前越来越重视效率的环境中得到了广泛应用。4. 职能式组织结构:将人员按照功能分类,形成相应的职能部门并进行专职化的管理。适用于组织分工明确,需要协调运营的场合,简化了管理层次...
常用的
项目
管理
组织结构
模式
答:
项目
型
组织结构
是指为了实施特定项目而设立的临时组织形式。在项目型组织结构中,项目经理具有较高的权力和责任,直接领导并管理项目团队。这种结构模式
适用于
较小规模、较简单的项目,特点是快速决策、高效沟通、团队协作紧密。3、矩阵型组织结构 矩阵型组织结构是指将功能型组织结构和项目型组织结构相结合的...
绘制
项目式组织结构
和职能式组织结构图,并说明二者有何区别
答:
一、两者的应用不同:
1、绘制项目式组织结构的应用:传统的应用如建筑、房地产等工程类项目型组织
,还是高新技术产业、设计研究、咨询等服务型项目型组织,或者企业中研发、战略管控等以项目方式运作的部门,都面临着同样的问题,即如何积累项目的最佳实践,重复项目实施的成功,构建组织持续的竞争力。2、职...
项目组织结构
图和
项目结构
图有什么区别,分别
适用于
哪
答:
项目结构
图:是一个
组织
工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务;是用来描述工作对象之间的关系。
适用于
哪类工程要看你对项目管理怎么看,个人观点据目前pmbook第四版理论应该都适合。关键是咱们管理层会不会用。有项目可以交流一下。
地质调查
项目组织
形式
答:
这种
组织结构适用于
大型的组织。 6.矩阵型组织结构 矩阵型组织结构是把按职能划分部门与按产品(或
项目
)划分的部门结合起来组成矩阵组织(图9-7),资源的配置以职能为主(实线)。这种组织使同一名员工既同原职能部门保持组织和业务上的联系,又参加产品或项目的工作。 矩阵型组织介于直线职能型与事业部型之间的一种...
矩阵
式项目组织适用于
答:
而矩阵组织形式显然是帮助管理人员应付这类环境的有效手段之一。2.矩阵
结构适合
应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。例如,军事工业、航天工业公司采用这种
组织结构
形式,具有突出的优越性。一般工业企业中的科研、新产品试制和规划工作,也可运用这种形式。
涉及多专业领域的
项目
,最好用什么
组织
形式加
答:
1. 职能
式组织结构
。职能式组织结构就是在组织目前的职能型等级结构下加以管理,一旦
项目
开始运行,项目的各个组成部分就由各职能单位承担,各单位负责完成其分管的项目内容。如果项目的性质既定,某一职能领域对项目的完成发挥着主导性的作用,职能领域的高级经理将负责项目的协调工作。这种结构的优点:一是...
分析至少三种以上的
组织结构
类型,谈谈你认为各种类型中都
适合
采取哪些管 ...
答:
您好:提起
组织结构
,我们最常听说的是职能制与
项目
制这两种典型的组织形式。前者按事项(职能)来组织,是规模经济条件下分工细化的产物;后者按任务(项目)来组织,是适应以满足顾客需求为重点的管理要求的组织形式。 职能制与项目制是两种极端的组织形式。大多数组织是一个复杂的实体,很难抽象地、简单地加以描述。这里,...
项目式组织
的优点与缺点
答:
项目式组织
,顾名思义,是围绕特定项目组建的团队结构。每个项目作为一个独立的单元,拥有专门的团队成员和资源,旨在实现特定的项目目标。这种
组织结构
的优点之一是灵活性。由于项目团队是临时组建的,因此可以根据项目需求迅速调整人员构成和资源分配。这种灵活性使得项目式组织能够快速响应市场变化和客户需求。
组织结构
的6种类型图
答:
各种
组织结构
都经历了很多的变迁,不同的结构形式是与不同的组织特点和任务特点相适应的。 (一)直线制 直线制是最早使用和定型的,也是最为简单的一种组织结构形式,它是一种集权式的组织结构形式。最早,这种结构使用于军队系统,后来又被广泛应用于企业组织。工业革命前后,那些早期的企业普遍采用这种结构形式。 这种...
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项目式组织形式一般适用于
项目式组织形式的适用范围
在项目式组织结构的公司中
关于矩阵组织结构的特点正确的是
项目型组织结构的缺点
矩阵式组织结构的最大优点是
下列有关矩阵式组织结构的描述中
混合型组织结构
项目经理具有的权利包括什么