平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是(  )是由一职能部门中的团队成员担任。

A.职能部门主管
B.管理负责人
C.项目经理
D.项目主管

【答案】:C
平衡矩阵式项目组织结构是介于强矩阵式与弱矩阵式之间的一种形式。主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任,其工作除项目的管理工作外,还可能负责本部门承担的相应项目任务。此时的项目经理与上级沟通不得不在其职能部门的负责人与公司领导之间做出平衡与调整。
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