1、离职员工的能力让这个岗位替代性变低。一旦员工的能力能够在这个岗位上凸显出来，创造出很多意料不到的成绩，那么这个岗位如果却了她，很有可能影响到局部的工作，甚至影响到一些关键的活动，造成很明显的损失，领导觉得这是得不偿失的事情，那么领导极力挽留，也是在情理之中的。
2、领导出于某种目的假意挽留。这种情况是非常有可能发生的事情。当一个员工提出离职时，有些领导为了让离职员工看到领导的诚意，或者为了让员工出去有个“炫耀”的借口，也或者为了表示出一种领导的情怀，会装作很可惜的样子，假意挽留离职员工。当然，也许领导假意挽留的目的或许不止于此，还有其他目的，但是那些极力挽留的动机我们不得而知了，但根据我自己的观察，这种原因也许还为数不少。假意挽留的前提是，他已经准确判断一个离职员工去意已决。
3、以前以为你很稳定，所以给过的关心不够。领导极力挽留的原因，离职员工做得不错之外，可能他以前一直觉得离职的员工在公司一直很稳定，在近期或者更长时间不会提出离职，所以他没有把当回事，一旦员工提出离职，会出乎他的意料之外的事情，所以他会觉得自己没有足够关心员工有些后悔，所以他才会极力的挽留员工。
4、有些时候这个岗位极其重要，还是具有非常大的特殊性，不容易招到人，所以他才会极力的挽留你，这是明显的缓兵之计，先稳住你，然后他在私下招人，等待有合适的人选之后，他们才会批准你的离职申请。
5、本有意提拔或培养你，然而做决定之前员工提出离职。如果离职的员工是领导重点培养的对象，在领导心里已经盘算很久了，只是一直在观察犹豫，恰恰这个时候这个员工就提出了离职，领导会觉得非常的突然，无法接受，就会直接想告，公司想要去培养你，但是我工作忙，一直没告诉你，但是现在已经决定了，如果你非要走了，那不是可惜了。当然这个前提是离职的员工确实有能力，有价值领导用心培养。
6、忽然发现你是公司需要的那种人有些时候员工提出离职，领导这个时候才会明白公司非常缺你这样的人。这种情况往往会因为员工的自身的一些品格和特性，有比较长的时间的铺垫，让领导觉得遇到这样一个员工非常不容易，这样也会导致领导极力挽留的。
其实我们很注意老老实实的在公司工作，领导都是能看见你努力的，但是有些人在公司一点都不努力，那么领导肯定是想让他早早离开了。
在职场工作中，很多人都会遇到工作不顺心的情况，甚至会有想要换工作或者离开公司的想法。有时候，我们会向领导提出离职的请求，但是却得不到任何回应，这让我们感到非常焦虑和无助。温州人力资源网就来为这些想离职，却被领导一直拖着不知道该怎么办。
知道为什么一些领导或公司不批离职吗？
因为重新招人需要花费的成本太大而且没有人可以马上对接你的岗位工作也是原因之一。要知道不立马放你走也说明了你的岗位的重要性，要招一个可以代替你的人员自然就没这么容易了，而且还需要你来对接你目前上手的工作，如果你就这么走了提高了用人成本，后期还会因为你的离职影响到后续的一些工作。
这时候呢领导就会隔三差五的叫你去办公室跟你聊人生、未来等等，一来是重视你，二来自然是想拖着在找到替代人选或者安排对接人后再放你走，这时候你就可以主动提供帮助和建议。例如，你可以等新员工来后帮助公司先培训他一段时间或者再离职后还可以继续对接之前手上的工作，以便顺利过渡岗位换人期。这样会让你的领导认同你的职场人品，可能会加速解决问题的进程。
还有一些领导他们会感觉那时候你是小白进来的，前后用了很多人力时间把你培养好，几年后你如今可以独当一面了，然后你又要走，要知道有时候招人是容易可是培养出一个岗位人员是很难的，肯定不会轻易让你离开。
所以有时候别看有些领导看着挺和善的，平时跟你聊天，但是毕竟这是在职场上关键时刻还是利益最大。
当然这也是在逼不得已的情况下使用的，无论你决定如何处理离职问题，确保自己的动作合理合法，并尽量保持沟通和解决问题的态度。最重要的是，记住关注自己的健康和职业发展，并做出对自己最有利的决策。关注温州人力资源网让你在职场中游刃有余少走弯路，还有什么职场相关问题可以在评论、私信我们，会在第一时间回复你。
招聘时是双向选择，辞职最好也是协商一致。
