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360度反馈评价 名词解释
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推荐答案 2018-09-01
360度绩效评估,又称“360度绩效反馈”或“全方位评估”,最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。 360度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效:沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力……通过这种理想的绩效评估,被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈,也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求,使以后的职业发展更为顺畅。
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360
review是什么
评估
答:
360度评估反馈
(360°Feedback),又称“360度考核法”或“全方位考核法”,是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等从全方位、各个角度来评估人员的方法。评估内容可能包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。诺姆的挺全面的,值得你参考。
名词解释
:
360度评估
法
答:
它是一种从不同角度获取组织成员工作行为表现的观察资料,然后对获得的资料进行分析评估的方法
,它包括来自上级、同事、下属及客户的评价,同时也包括被评者自己的评价。这种方法的优点是比较全面的进行评估,易于做出比较公正的评价,同时通过反馈可以促进工作能力,也有利于团队建设和沟通。它的缺点是因为来...
360度反馈
(全方位
评估
)
答:
360度反馈,又称为全方位评估,
是一种多维度的评估方法,旨在收集来自多个角度的反馈信息,以便更全面地了解个人的表现和能力
。通常,360度反馈由个人自评、上司评价、同事评价和下属评价组成,以及其他可能涉及到个人工作的人员,如客户、供应商等。为什么需要360度反馈?360度反馈可以帮助个人更全面地了解...
360
测评是什么意思
答:
该软件意思如下:360度测评,也被称为
360度反馈
或全方位
反馈评价
,是一种全方位的评价方法,评价者并非单一,而是来自被评价者的上级、同级、下级以及服务的客户等多个角度。旨在提供一个全面的视角,以便更准确地评估被评价者的表现和潜力。360度测评的主要目的是为了获取更全面、更公正的反馈,帮助被评价...
简述
360度
考评的内涵和特点
答:
答:
360度
考评方法又称全视角考评方法,它是指由被考评者的上级、同事、下级和客户(内在、外在)以及被考评者本人担任考评者,从多个角度对被考评者进行360度的全方位
评价
,再通过
反馈
程序,达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法。优缺点:优点:1.具有全方位、多角度的特点。2.考虑的不仅是工作...
360度评估
名词解释
答:
【答案】:是一种绩效考核的方法,是指将与员工有工作关系的上级、同事、下属、客户等都作为考核的主体,对员工进行全方位的
评价
。
360度考核和
360度反馈
的两者的区别何在
答:
1、360度考核法:其特点是评价维度多元化(通常是4或4个以上),适用于对中层以上的人员进行考核,EMBA、MBA等常见经管教育均对360度考核法的实施流程及组织要求有所介绍。2、360度反馈法:相对360度考核法偏于感性,在
360度反馈评价
的过程中,会受到信息层面、认知层面和情感层面因素的影响。
360度反馈
:综合指南
答:
360度反馈
,一项全面的员工
评估
机制,通过多维度视角——同事、下属、直接上司及外部利益相关者,揭示工作表现的全貌。它犹如一面镜子,帮助员工洞察自身优势与成长空间,激发内在动力。这项评估涵盖沟通、人际关系、团队协作、领导特质及业务目标,强化员工归属感,提升领导潜能。然而,实施360度反馈并非易事...
试述
360度反馈评价
法并对其进行评价
答:
360度反馈评价
法是一种常见的绩效评估方法,它通过多个角度的反馈来评估员工的绩效表现。这种评价法的优点在于其全面性和客观性。通过多个角度的反馈,可以更全面地了解员工的表现,避免了单一评价来源的局限性。同时,这种评价法还能够促进团队合作和沟通,因为它强调的是团队成员之间的相互合作和协作。然而...
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试述360度反馈评价
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