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360度评估名词解释
什么叫
360评估
答:
360度评估
反馈(360°Feedback),又称“360度考核法”或“全方位考核法”,是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等从全方位、各个角度来评估人员的方法。评估内容可能包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等等……通过这种理想的评估,被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客...
简述
360度
考评的内涵和特点
答:
答:360度考评方法又称全视角考评方法,
它是指由被考评者的上级、同事、下级和客户(内在、外在)以及被考评者本人担任考评者
,从多个角度对被考评者进行360度的全方位评价,再通过反馈程序,达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法。优缺点:优点:1.具有全方位、多角度的特点。2.考虑的不仅是工作产...
简述
360度
考评方法。
答:
【答案】:360度考评方法又称为全视角考评方法
,是指由被考评者的上级、同事、下级和(或)客户(包括内部客户、外部客户)以及被考评者本人担任考评者,从多个角度对被考评者进行360度的全方位评价,再通过反馈程序,达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法。 360度考评的实施程序及工作内容包括:(1)考评...
360度
反馈
评价 名词解释
答:
360度绩效评估,又称“360度绩效反馈”或“全方位评估”
,最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。 360度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效:沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力……通过这种理想的绩效评估,被...
360度
考评,
名词解释
是?
答:
360度
考评 360度反馈
评价
,也称为全方位反馈评价或多源反馈评价。传统的绩效评价,主要由被评价者的上级对其进行评价;而360度反馈评价则由与被评价者有密切关系的人,包括被评价者的上级、同事、下属和客户等,分别匿名对被评价者进行评价。被评价者自己也对自己进行评价。然后,由专业人员根据有关人员...
360度
绩效
评价 名词解释
答:
【答案】:在一些组织中,单一使用上级来进行绩效
评价
,往往会造成较大偏差。为降低误差的产生,并让多个相关的主体融入参与绩效评价的过程,
360度
绩效评价便应运而生。它采用全方位的、立体的考核方式,选取上级、下级、自我、同事以及外部客户等评价的主体,多角度、全面的评价特定个体或团队的绩效表现。
360评估
是什么?怎么做?
答:
360评估
是什么:360°行为
评价
是指由员工自己、上司、直接下属、同仁同事甚至顾客等从全方位、各个角度来评估人员的方法。评估内容可包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等等。评价结果也可用于能力发展、人才选拔和绩效考核等领域,从而为企业组织的人力资源管理决策提供参考和依据,帮助组织选择合适的...
360度
考核法
名词解释
答:
360度
考核法
名词解释
如下:360度绩效
评估
法,又称为全方位考核法,360度考核法是常见的绩效考核方法之一,其特点是
评价
维度多元化(通常是4或4个以上),适用于对中层以上的人员进行考核。360度考核法较早由英特尔公司提出并加以实施运用。该方法是指通过员工自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解...
360度
绩效考核
名词解释
是什么?
答:
360度
绩效考核法又称全方位绩效考核法,最早是由美国的英特尔公司提出并实施应用的。它是指从员工的主管、下属、同事、服务对象,以及员工在自身上获得的相关工作信息,并以此对员工进行绩效考核的过程。360度绩效考核法与其他考核方法最大的不同之处在于,上级不是唯一一个对员工进行工作
评价
的主体,其他...
什么是
360评估
?它是绩效考核吗?
答:
这是一种绩效考核,全名叫做:
360度
绩效
评估
360度绩效评估,又称“360度绩效反馈”或“全方位评估”,最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。 360度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效:沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力…...
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