第1个回答 2019-10-20
海底捞董事长张勇说，门店的那些做法其实没有一件是他想出来的，都是员工在平时工作中自发提出来的。海底捞内部能有一个员工分享的平台，员工每天工作完了之后，回到宿舍，有一件必须做的事情就是写日记，把今天做的一些有价值的事情，包括好的做法在论坛上发表出来。
这样一来，一个门店做得很好的一个小创新，很快就会被其他门店看到，并被学习。这就是海底捞为什么那么多好的想法层出不穷的原因。
创新层出不穷只是一个“果”，导致这个“果”的“因”在于说海底捞有这样一个分享的平台，同时有这么一群员工愿意去分享。
海底捞激励哲学最底层的根因是董事长张勇的个人价值观。张勇的个人价值观是什么呢？双手改变命运的价值观。价值观排序：第一，他是想创造一个公平公正的企业环境；第二，是让这些农村出来的孩子，能够通过自己的双手改变命运；第三，才是把海底捞大。
张勇讲：“我就是要拿出一部分利润，分开两拨人，一拨人是顾客，另外一拨就是我的员工。所以我才能看到，在海底捞，你有那么多的“便宜”可以占，所以你才能看到，海底捞的员工住着那么漂亮的宿舍，有那么好的、其他的企业没有的待遇。这也是很多企业学海底捞学不来的原因。”
正是在这样一种文化理念和管理基因的支撑之下，在海底捞才会出现一群从来不用担心背叛的创业团队，也会有一大批像孩子一样单纯的店经理和一批具有中华民族传统美德的员工。
因为有了这些所以你到了海底捞门店，才会感觉那么不同，那么温暖。正是因为有这样一个牢固的价值观体系作为支撑，所以海底捞所有的激励都非常具有方向感。
第2个回答 2019-10-26
为何海底捞员工再辛苦也不会辞职？看完待遇你就懂了！
第3个回答 2019-10-21
因为这个工作不仅非常的轻松，而且现在工资也不错
第4个回答 2019-10-21
肯定是因为他们的工资很高，而且还是有不少额外奖金
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