一开始就用新员工任你差遣的观念带新员工，只要被他拒绝就告诉领导，这样新员工能做好事情吗？

Question

如题所述

Answer 1

做不好事情的，一个员工在公司工作，必须明确他的工作职责范围，分工明确，在他工作期间，首先他必须完成自己的的份内工作，你让有新员工就要任由差遣的员带新员工，他就不会产生对自己份内工作认真负责的心理，对以后独立工作产生不利影响，所以最好别让这样的员工带新员工。

Answer 2

虽然新员工在工作业务上还不太熟练，但是也不能够以失去自尊为前题。培养业务能力是重要，尊重他人也很重要。

Answer 3

员工是做不好事情的，一有点什么事情，马上就向领导汇报，你要耐心的帮助他，因为她是新员工，不懂得厂里的规定，所以说你不要一有点什么事情就告诉领导，这样会起反作用的

Answer 4

带新员工之前首先你自己考虑考虑，你有没有能力带人家？如果有能力，你就带，如果没有能力，你就跟领导说，我没有那个水平，有什么事你跟领导汇报，领导叫你干什么用？领导就叫你带员工。干不好你跑领导的汇报影响领导会欢迎你们。甭说新员工对你更看不起所以说自己吃几杆干饭是很重要的。干不了就别干。

Answer 5

员工之间，
上下级之间的关系，
想你说的这样情况，
肯定是不可能工作配合好的，
这个关系必须相互信任，
相互配合才行。