第1个回答 2020-09-10
360度评估,就是由上级、同事、下级、自评等各维度的全面的评估。往往绩效考核、管理晋升等一般以上级意见为主。但如果结合360度评估,就能够获得对一个员工的全方位的完整的评价。
360度评估的另一个作用,是让员工在看到各方对自己的评价反馈后,能更准确地认识自己,知道自己在别人眼中的优点和不足,从而自我改进提升。员工的提升,也能让企业受益。
有一些评估系统可提供在线的360度评估,比如众评360等等。借助在线评估系统可以提高评估效率,且是匿名的评估。
第2个回答 推荐于2017-09-28
360度评估反馈(360°Feedback),又称“360度考核法”或“全方位考核法”,是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等从全方位、各个角度来评估人员的方法。评估内容可能包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等等……通过这种理想的评估,被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈,也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求。
360度评估反馈自20世纪80年代以来,迅速为国际上许多企业所采用。在《财富》排出的全球1000家大公司中,超过90%的公司应用了360°考核法。很多大公司都把360°评价模式用于人力资源管理和开发。事实上,360度工具的流行并不限于大公司,据一项对美国企业较大规模的调查显示,65%以上的公司在2000年采用了这种多面评估的评定体系,比1995年的调查结果40%上升了许多。
第3个回答 2018-10-08
“360度考核法”或“全方位考核法”,是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等从全方位、各个角度来评估人员的方法。360度不只是一个工具,更像一种思路。它的出路在于:结合企业的实际情况,想清楚希望通过它达到什么目的。AskForm问智道360度评估系统,为企业提供360度评估技术解决平台,免费在线创建问卷、名单关系导入、指标权重制定,定制评估报告,直接发送,免去数据处理繁琐事务,更高效。