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麦克利兰认为可以通过
求两个"管理心理学案例分析"1500字左右
答:
李萍则表现出特别愤怒,因为她
认为
该项目应该由她来做,她回到座位上,将她当时的工作收集在一起,扔到办公桌一边,然后从桌子上拿起一本书高声朗读起来。...请用
麦克利兰
的成就激励理论来分析小苗的成长过程。案例分析:北京雪莲羊绒有限公司的实例告诉我们,在激励人的过程中
可以
采用多种方法,实例中的小苗是一个高...
2009年上半年《现代管理学基础》课程第1次作业
答:
A.时效性 B.被动性 C.时代性 D.
能
动性 E.重复开发性16、
麦克利兰认为
,人的需要主要有( )A.对金钱的需要 B.对成就的需要 C.对自尊的需要 D.对权力的需要 E.对社会交往的需要17、协调的主要内容包括( )A.目标协调 B.利益协调 C.工作进度协调 D.思想行为协调 E.政策与规章制度协调18、控制的内容包括...
激励理论主要包括哪些理论?
答:
它说明了为什么业绩评价
能够
促进组织业绩的提高,以及什么样的业绩评价机制才能够促进业绩的提高。早期的激励理论研究是对于”需要”的研究,回答了以什么为基础、或根据什么才能激发调动起工作积极性的问题,包括马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论,和
麦克利兰
的成就需要理论等。最具代表性的马斯洛需要...
麦克利兰
的素质冰山模型在哪本书里提出
答:
素质冰山模型 美国著名心理学家
麦克莱兰
于20世纪70年代提出了著名的素质冰山模型,对素质的概念做了非常形象的解释。他
认为
,一名员工的素质就像一座冰山,呈现在人们视野中的部分往往只有1/8,也就是浮出水面的冰山一角,而在水面以下的7/8是看不到的。我们能见到的1/8是其知识、资质和技能行为;见...
赫兹伯格的双因素激励理论
答:
例如薪水、公司政策和制度)。只有公司承认高绩效时,它们才是相应的报酬。而诸如出色地完成任务的成就感之类的内在因素则在很大程度上属于个人的内心活动,组织政策只能产生间接的影响。例如,组织只有
通过
确定出色绩效的标准,才可能影响个人,使他们
认为
已经相当出色地完成了任务。
谁有 大学心理学的复习资料
答:
麦克利兰认为
在基本生存需要满足的前提下,人的行为主要受三种需要的制约。1、成就需要2、权利需要3、友谊需要五十二、成就需要的培养方法1、及时反馈2、找一个成功的榜样3、改变自己的形象4、经常鼓励自己五十三、动机的功能1、激活功能2、指向功能3、维持和调整功能五十四、动机的种类1、根据动机的起源,可把动机区分...
市场营销学中“需要”解释
答:
需要:个体没有得到某些基本满足的感受状态。
职场中,有哪些常见问题,是跳槽永远无法解决的?
答:
在职场中,职场职位的天花板毕竟很难达到,大多数人还是普通的职工,上来就要面对直接管理自己的直属领导,有的领导可能就会比较压制自己的手下,有了利益,就想伸手,有了责任了,还不想分担,领导总是有理由的,但是这样的领导注定走不远,所以遇到这样的领导,一味的忍耐没有用,想
通过
跳槽来解决,也...
建设雨水收集系统需要注意哪些问题
答:
Ψc-硬化面雨量径流系数,按表1取值;Ψo-控制径流峰值所对应的径流系数,应符合当地规划控制要求;hd-两年重现期内最大日降雨厚度(mm);F-硬化面汇水面积(hm²);其次根据设计院提供的图纸设定雨水收集系统的定位,确保系统的位置合理合规,安全可靠,如果你还想了解更多的问题
可以
向德励石...
急!关于“跨职能型团队是实现创新与最优绩效的最佳方式” 的正反两方...
答:
企业中跨职能团队存在的价值及优势主要体现 在内外两个方面, 对外
能
快速响应客户与市场的需 求, 对内能凝聚智慧,
通过
团队成员的信息交流与知 识经验共享, 充分发挥集体思维的创造性, 寻求解决 问题的最佳方案, 从而快速响应客户需求, 解决新问 题、制定新决策、产生新知识、提高顾客满意度。团 队的...
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