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管理学基础组织结构设计答案
行政
组织学
课后
答案
答:
4.上世纪六十年代,钱德勒出版了一本专著,提出了
组织结构
的
设计
要跟随战略变化的观点,此本书名为(《战略与组织结构》)。5.民族自治地方分为自治区、(自治...职业技能实训平台2.0 (个人团队管理)(行政
组织学
)(
管理学基础
第41题: 构成行政组织的物质要素有()。 A物质条件 C经费 D人员第42题: 行为科学的组织...
管理学
原理复习题,求
答案
~论述题要求语言精简,篇幅不要冗长。非常紧急...
答:
5、
组织结构设计
的
基本
原则有:任务目标原则;专业分工与协作原则;指导统一原则;有效
管理
幅度原则;责权利相结合的原则;集权与分权相结合的原则;稳定性和适应性相结合的原则;精简机构的原则。6、领导功能有:领导者必须有部下或追随者;领导者拥有影响追随者的能力或力量;领导的目的是通过影响部下来...
管理学
思考:
组织结构设计
的要求、方法、 类型?
答:
5.对组织目标的认识有限。(三) 职能式
组织结构
下的HR定位 因此,采用职能式组织结构的企业中的人力资源部,其
基本
定位可以概括为:服务+领导。此种结构下的人力资源部,作为唯一的人力资源工作单位,需要负责全部的人力资源
管理
工作。因此,一方面它需要为所有的员工提供项目众多的常规性的、一般性的人力...
管理学
各种
组织结构
的优点与缺点,如何克服
答:
厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切
管理
职能
基本
上都由行政主管自己执行。直线制
组织结构
的优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。缺点是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有管理职能都集中到最高主管一人身上,显然是难以胜任...
管理学
知识举例说明如何进行
组织结构设计
? 管理
答:
求
管理学
高手解答疑问,非常感谢!~ ...(较大规模的酒店)销售部的经理职务数量是比较多,因要与客户打交道,有一定的身份较易得到对方的信任。再说,销售...
任何一个
组织
中什么是组织的主体有效的
管理
在于?
答:
2.你认为,金果子公司在经营规模扩大到要求建立起正规化的
组织结构
时,职能形式还是产品事业部形式对它更为合适?为什么? 3.预想不久后该公司的规模获得进一步的迅速扩大,那么在目前选择的组织形式
基础
上如何调整其
结构设计
呢?你认为可以增加什么样的
管理
层次? 第一套试题参考
答案
:一、选择题(每小题2分,共20分) 1...
管理学
原理试题及
答案
答:
×8.疑邻偷斧的故事反映了心理因素对于接受者接受效果的影响。√9.沟通的噪音存在于沟通的每个环节。√10.在日常的沟通方式中,非语言沟通的影响有时候甚至超过了语言沟通。√11.
组织
内仅存在向下和向上两种沟通渠道.×12.当代的激励观是建立在“经济人”假设
基础
上的。×13.马斯洛的五层次需求包括:...
求
管理学
原理与方法期末考试试卷及
答案
答:
管理学
原理期末考试试题与
答案
、一、名词解释(本大题共7小题,每小题3分,共21分)管理目标管理预测决策...金果子公司的
组织结构设计
金果子公司是一家种植和销售黄橙和桃子两大类水果的家庭式农场企业,由王老头
宁波北仑电大
管理学基础
作业2
答:
A.预防B.预测C.
组织
D.计划11.在
管理
的各项职能中,(C)职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。A、领导B、协调C、控制D.计划12.组织是管理的
基本
职能之一,它是由(B)三个基本要素构成。A、目标、原则和
结构
B、目标、部门和关系C、目标、部门和效率D.目标、部门和人员13.为了保证计划目标得以实现,就需要...
高分求
管理学答案
答:
二、 企业
组织结构
是指企业全体员工为实现企业目标而进行的分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。随着企业的产生和发展及领导体制的演变,企业组织结构形式也经历了一个发展变化的过程。组织作为一项重要的
管理
职能,其形成和存在的
基础
在于,由于各种因素的限制,一个人或几个人的独立活动...
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