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管理学基础组织结构设计答案
国家开放大学考试复习题-
管理学基础
答:
在
管理学
中,组织的静态方面含义就是(8)。选择一项:a. 人事关系b. 责权利关系c. 组织目标d. 组织结构正确
答案
是:组织结构 责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是
组织结构设计
的(9)原则。选择一项:a. 分工与协作b. 分级管理c. 弹性结构d. 责权利对等正...
管理学基础
:问答题:
组织结构设计
原则有哪些
答:
1. 有效性原则:
组织结构
的
设计
必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的。2. 分工与协作原则:分工要适当,加强协调和配合。3. 权责利对等原则:使企业中每个职位或岗位上的职责、职权、经济利益统一起来,形成责权利相一致的关系。4. 分级
管理
原则:根...
管理学基础
:问答题:
组织结构设计
原则有哪些
答:
组织结构的设计是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作.
设计组织结构
应遵循以下
基本
原则:(1)有效性原则;(2)分工与协作原则;(3)权责利对等原则;(4)分级
管理
原则;(5)协调原则;(6)弹性结构原则. 1、任务目标原则:是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依...
简述
组织结构设计
的主要步骤。
答:
【
答案
】:
组织结构设计
的主要步骤如下:(1)确定组织目标。组织目标是进行
组织设计
的
基本
出发点。任何组织都是实现其一定目标的工具,没有明确的目标,组织就失去了存在的意义。因此,
管理组织
设计的第一步,就是要在综合分析组织外部环境和内部条件的
基础
上,合理确定组织的总目标及各种具体的派生目标。(2...
管理学
案例分析
答案
联想集团
组织结构
的调整
答:
1、联想集团两次
组织结构
调整是在什么情况下发生的,对集团的发展起到了什么作用?答:第一次变革是由于随着联想集团规模的扩大,
管理
变得越来越复杂,原有的那种直线制组织结构不适应来管理整个集团,采用强调和规范各部门、员工的全局意识和公司的统一管理职能制组织结构。而第二次变革是由于联想集团的现实...
管理学基础
:问答题:
组织结构设计
原则有哪些
答:
组织结构的设计是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作.
设计组织结构
应遵循以下
基本
原则:(1)有效性原则;(2)分工与协作原则;(3)权责利对等原则;(4)分级
管理
原则;(5)协调原则;(6)弹性结构原则.
电大
管理学基础
简答题 合理
设计组织结构
应坚持什么原则
答:
1.任务目标原则
组织结构设计
要服从每一项工作的任务和目标,尤其是价值链上的目标,体现一切设计为目标服务的宗旨 2.分工协作原则 一家现代企业无论设置多少个部门,每一个部门都不可能承担企业所有的工作。企业部门之间应该是分工协作的关系,也就是说企业中有管财务的,有管人力资源的,有做后勤保障...
【
管理学基础
】企业管理
组织结构
答:
网络型
组织结构
是目前正在流行的一种新形式的[
组织设计
],它使
管理
当局对于新技术、时尚,或者来自海外的低成本竞争能具有更大的适应性和[应变能力]。网络结构是一种很小的中心组织,依靠其他组织以合同为
基础
进行制造、分销、营销或其它关键业务的经营活动的结构。 在网络型组织结构中,组织的大部分职能...
求答,
管理学
原理试题
答:
求答,
管理学
原理试题2.
组织结构
的
基本
类型一、集权型组织结构所谓的集权型组织是指高层管理者独揽大权的组织,主要包括以下三种类型:(一)直线型结构(Line structure)1. 基本特点组织中所有的职位都依据直线职
那位朋友那有电大7.11
管理学基础
的试题资料`谢拉`真的很急
答:
11.在
管理
的各项职能中,(C)职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。A、领导B、协调C、控制D.计划12.
组织
是管理的
基本
职能之一,它是由(B)三个基本要素构成。A、目标、原则和
结构
B、目标、部门和关系C、目标、部门和效率D.目标、部门和人员13.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是...
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