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推动组织变革的外部因素
组织变革的
影响
因素
有哪些
答:
组织变革的
影响
因素
有:(一)企业环境 企业要生存和发展,就必须不断地适应环境的变化、满足环境对组织提出的各种要求。因此,环境是决定管理者采取何种类型组织架构的一个关键因素。(二)企业战略 企业的组织架构是其实现经营战略的主要工具,不同的战略要求不同的结构。一旦战略形成,组织架构应做出相应...
从
组织
自身的角度讲,什么影响
因素
对于激发组织创新起着重要的作用
答:
(2)政治经济及社会文化因素。政治经济与社会文化因素是
推动
管理创新的重要
外部因素
。企业经营规模的不断扩大和技术层次的不断提高,使得管理理念与文化价值观的更新日趋急迫,成为
组织
创新的必要条件。而管理理念与文化价值观在很大程度上受到政治经济与社会文化因素变化的制约,例如,政府的政策、法令、法律...
企业的
组织变革的原因
是什么?难道就是因为环境发生了变化吗?
答:
探讨一下,
变革的因素
有几种吧,一种是受到
外部
环境的强烈影响,不变革无法适应,而这种外部影响说明一下在中国会有几种因素,1外部的竞争企业,2政策影响/激励,3市场需求。内部来讲是现有的体系已经无法适应跨越到高层次的要求了,原有的需要进行梳理和变革才会将企业的各种内外部的关系理顺。比如海尔...
影响
组织变革的因素
有哪些简答
答:
其次是来自组织层次的对组织变革的阻力。它包括现行组织结构的束缚、组织运行的惯性、变革对现有责权关系和资源分配格局所造成的破坏和威胁,以及追求稳定、安逸和确定性甚于革新和变化的保守型组织文化等,这些都是可能影响和制约
组织变革的因素
。再次是
外部
环境的阻力。
组织变革的
阻力来源于
答:
3、对专业知识的威胁:
组织变革
可能会对员工的职业发展产生影响。4、对已有的权利关系的威胁:组织变革可能会对原有的权利关系产生影响。5、对已有资源分配的威胁:组织变革可能会对原有的资源分配方式产生影响。6、
外部
环境
因素
:如政治、经济、社会和科学技术的变迁等,也可能对组织变革产生阻力。
改革
因素
是什么意思
答:
改革因素包含了一系列能够驱动
变革
、
推动
改革的因素,它们既可以是内在的,也可以是外在的。内在因素指的是
组织
或个体自身产生的需求和动力,比如说组织内部矛盾不断、成本控制压力等;
外在因素
则是来自外部环境对于组织或个体的影响,比如政策法规、市场变化等。这些因素的重要性不容忽视,优秀的改革者需要对...
引发
组织变革的
内部
因素
不包括什么
答:
外部环境因素,组织规模。1、外部环境因素:尽管外部环境因素对组织变革产生影响,但被视为
外部因素
,而不是内部因素,市场需求的变化、政策法规的调整、竞争对手的行动等,不在组织的直接控制范围内,会迫使组织进行变革。2、组织规模:组织规模不被视为
组织变革的
内部因素,主要指组织的员工数量、业务范围...
组织的外部
环境包括
答:
会导致组织发展的重大
变革
。特定
外部
环境因素主要是针对企业组织而言的,包括
的因素
有:供应商、顾客、竞争者、政府和社会团体等。特定外部环境的这些因素,对企业
组织的
影响是直接的,迅速的。部环境从总体上来说是不易控制的,因此它的影响是相当大的,有时甚至能影响到整个组织结构的变动。
企业为什么要
变革
答:
企业
变革的
动因可以归纳为以下几个方面:1. 企业一般
外部
环境的变化。企业一般外部环境指企业面临的PEST:政治法律(Political/Legal)、经济(Economic) 、社会文化(Social/Cultural)和技术(Technological)等外部环境
因素
。企业外部环境的变化可能对企业经营活动形成制约,如日益加强的环保要求等;也可能放松原...
什么是
组织变革
,影响组织变革有效性
的因素
有哪些
答:
机构性社会和组织结构。企业组织与任何生命体一样,有着其生命周期,有产生、成长、成熟和衰亡的过程。为了延长
组织的
生命周期,增强组织发展的生命力,就需要不断地对企业组织进行调整和
变革
,以适应企业
外部
环境的变化和内部条件的改变。改变现状是一个过程。仅仅破坏现有的秩序是不够的,这样做只会导致...
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