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推动组织变革的外部因素
组织的变革
与创新
答:
3.组织变革起因:内
外部
环境的变化 4.组织变革根本目:形成一套长期性的、相对稳定的组织结构体系。因此,要想通过变革从而实现组织的平衡,需要了解一个组织的平衡包括下列内容:①有足够的稳定性;②有足够的持续性;③有足够的适应性;④有足够的革新性。(二)
组织变革的
动因 1.环境中不确定
因素
的增加...
企业文化
变革的原因
、阻力及变革策略
答:
但是当
外部
环境发生变化时,由于种种
原因
,文化氛围将很难发生变化。实际上,这个时候原有的文化就会成为企业转型和改变自己适应能力的巨大障碍,当
组织
原有文化体系难以适应组织经营发展的需要而陷入困境时,就必然通过文化变革创建新的企业文化。二、企业文化
变革的
阻力企业文化变革是客观的,但是企业文化变革...
组织变革的
阻力主要包括哪些
答:
组织变革的
阻力的
因素
如下:(1)生产量,销售量和经济效益持续下降。(2)消极怠工、办事拖拉、等待。(3)离职人数增加。(4)发生争吵与敌对行为,人事纠纷增多。(5)提出许多似是而非的反对变革的理由,等等。组织变革阻力产生的
原因
在于人们害怕变革的风险,认为变革不符合公司的最佳利益或是害怕变革...
随着经济的发展,现如今出现了哪几种新的
组织
结构??
答:
三、组织变革的影响
因素
组织变革的展开和改革的速度受到两类主要因素的影响,一类是推动改革的力量,另一类是阻碍改革的力量。1、 推动改革的因素。组织环境的变化必然推动组织的改革,而近年来对组织影响较大的几项环境因素本身就是
推动组织变革的
主要因素。(1)技术进步。技术进步将推动组织的改革。而...
组织变革
与发展有哪些措施
答:
一般来说,
组织
结构
变革的原因
在于:1.企业经营环境的变化。诸如国民经济增长速度的变化、产业结构的调整、政府经济政策的调整、科学技术的发展引起产品和工艺的变革等。企业组织结构是实现企业战略目标的手段,企业
外部
环境的变化必然要求企业组织结构做出适应性的调整。2.企业内部条件的变化。企业内部条件的...
1.试述克服行政改革阻力的措施主要有哪些。
答:
行政改革中阻力出现的
原因
:1.环境的动因。 公共行政组织作为一个开放性的生态系统,必然要受到
外部
环境的深刻影响,环境的改变无疑是行政
组织变革的
主要的根本动因。无论是一般社会环境、具体工作环境,还是团体社会环境(注:参见张国庆《行政管理学概论》,北京大学出版社1990年版,第80-84页。)都会不...
企业战略转型的关键
因素
是什么
答:
企业在经营和发展的过程中,需要随着
外部
环境的变化而动态地做出相应的战略调整,必须根据
组织
愿景、 企业 文化 、内部资源及外部市场等条件,适时地实施战略转型,以保证企业的持续成长。那么 企业战略 转型的关键
因素
是什么? 企业战略转型的关键因素 随着市场竞争环境的日益激励,令企业所处的生存空间越来越小;而中国经济...
是引发
组织变革的
内部
原因
答:
组织变革是一个复杂的过程,通常需要考虑内部和
外部因素
。内部原因是指组织自身存在的问题或矛盾,这些问题或矛盾可能会妨碍组织的发展和进步,促使组织进行变革。以下是引发
组织变革的
内部原因:1. 组织目标的改变:随着时间的推移,组织所面临的市场环境、竞争压力、技术变革等因素不断变化,可能导致组织目标...
企业怎样实现成功的
组织变革
答:
组建
组织变革推动
小组,并邀请公司董事长或者总经理担任组长,负责工作部署和工作推进。组织变革会涉及到公司内部很多人员和部门的 利益,需要高层领导者对公司内部部门之间进行利益协调,减少组织变革实施过程中遇到部门不配合或者抵制
变革的
情况,保障变革的顺利实施。 第三,部门中层的支持。将各部门负责人聚集到
组织变革推进
...
组织
设计的影响
因素
是什么?
答:
1.环境 环境不仅是企业制定战略需要考虑的首要
因素
,也是影响
组织
设计的重要因素。在通常情况下,置身于稳定的环境中,机械式组织对企业的发展比较有利;而在不确定的环境中,有机式组织由于具备灵活性的特点,则更匹配企业的战略发展目标。2.战略 战略是组织面对激烈变化、严峻挑战
的外部
环境,在充分利用...
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