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价值工程计算表目标成本怎么计算
目标成本
法是将什么作为因变量?
答:
2. 确定目标价格。这涉及分析竞争对手的产品和技术,通过比较来确定产品的特色和定价。3. 从目标价格中扣除单位目标利润,得出单位
目标成本
。这个成本通常低于现有的实际成本,是企业努力的方向。4. 进行成本分析。通过比较目标成本和实际成本,找出成本差异,并探索降低成本的途径。5. 执行
价值工程
,以实现...
目标成本计算
法的应用程序
答:
目标成本计算
是从销售部门对销售价格的详细测定开始,即从产品在市场上被承认接受的价格开始,一个工序一个工序地剖析其潜在的效益,从后向前核定。比如公司在现有汽车上添加功能生产出新型汽车。新型汽车的市场价格决定了在原有汽车售价基础上的价格增量部分。然后,设计人员用价格乘以产品生命周期中的预计...
什么是
目标成本
法?
答:
目标成本
法是一种以市场为导向的成本管理策略,其核心在于确定产品或服务的市场可接受价格,然后从中减去预期利润,得出的差额即为供应商在保持竞争力前提下必须实现的目标成本。这一方法强调与供应商的紧密合作,共同努力以实现或低于目标成本。在目标成本法的应用过程中,组织通常会通过
价值工程
等手段来分析...
目标成本
法是什么
答:
目标成本
管理的概念起源于20世纪60年代的日本,由丰田汽车公司首次提出,并迅速在全球范围内得到推广。这种方法强调从市场和顾客需求出发,利用
价值工程
原理,重点关注产品设计阶段,从而在产品生命周期的早期阶段就对成本进行管理。与传统的成本加成法不同,后者是基于成本加上预期利润来确定售价。目标成本法的...
定价与成本管理的天花板:
目标成本
法
答:
工具的力量:
价值工程
与产品全生命周期成本 为了实现
目标成本
,企业可以借助价值工程,通过功能与成本比(Value/Cost)分析,优化产品设计,提升性价比。同时,产品生命周期成本法深入挖掘产品在每个阶段的成本,确保从研发到报废的全周期成本得到有效管理。
成本计算
的精细操作 计算单位成本时,企业需精细拆解为...
目标成本
法是什么
答:
一般认为,产品研发阶段所锁定的产品成本占全部成本比例高达80%以上,这意味着产品设计完成后,后续生产、营销等阶段成本的可控余地不大,因此
目标成本
法把重心放在产品规划与设计阶段,包括产品特征、技术、生产流程方面的设计 目标成本法的精髓即为,以市场和顾客为导向,以
价值工程
为基础,以产品设计为重点...
什么是
目标成本
法?
答:
目标成本
法运用在制造业有三步骤,如因应消费者的需求,作新产品的规划,再根据公司策略订一套可达到的目标成本,最后运用
价值工程
等降低成本技巧,达到目标成本的要求。管理学大师彼得'杜拉克(Peter F. Drucker)在「企业的五大致命过失」(Five deadly business sins)一文中提到,企业的第三个致命过失是,...
什么是
目标成本
法?目标成本法的应用程序有哪些
答:
应用程序有:以市场为导向设定
目标成本
、在设计阶段实现目标成本,
计算成本
差距、在生产阶段运用持续改善成本法以达到设定的目标成本。1、以市场为导向设定目标成本。根据新品计划和目标售价编制新品开发提案;采用超部门团队方式,利用
价值工程
寻求最佳产品设计组合;进入基本设计阶段,运用同样的方法,挤压成本,...
目标成本
法的应用举例
答:
Boeing飞机公司应用
目标成本
和
价值工程
节约成本 项目 结果 737飞行驾驶舱电子管 90% 经常成本的减少 79%零件数量的减少 737/ 757边壁面板的组装 每架飞机节约$ 14700 45% 零件数量的减少 737 # 1 窗户更换 所有时间从12 小时减少到4 小时 737 登机门操作杆 改进门杆 737-X 储存箱支撑 50% 成本的减少 每个...
什么是功能
成本
法
答:
其基本步骤为:(1)
计算
功能的现实成本。(2)计算功能
目标成本
。比较流行的做法是将能达到相同功能的各种方案进行比较,选择其中成本最低的作为标准,或通过经验估算和实际调查确定。(3)计算功能价值。(4)功能
价值分析
。因为目标成本为实现功能的最低费用,所以计算出的功能价值只有等于1和小于1两种情况。
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