目标成本法是将什么作为因变量?

如题所述

目标成本法是一种成本管理策略,以市场为导向,旨在确保产品以预定的利润率出售。这种方法将产品的销售价格减去期望利润,从而计算出目标成本。目标成本法的核心在于,产品的设计和生产过程应当致力于达成这一成本目标,以满足市场对价格的敏感度,同时实现企业的盈利目标。
在目标成本法中,目标成本可以根据实际情况分为几个类别:理想标准成本、正常标准成本和现实标准成本。理想标准成本是在最优条件下计算出的成本,不考虑任何非效率因素。正常标准成本是基于正常运营条件下的成本,它通常基于过去一段时间的平均实际成本。现实标准成本则考虑了当前条件下的成本水平,需要定期根据实际情况进行调整,它反映了员工在当前条件下可达成的水准。
实施目标成本法通常包括以下五个步骤:
1. 开发满足潜在客户需求的产品。这一步要求企业深入了解客户对产品的价值感知和竞争对手的定价策略,以确保产品能获得市场的认可。
2. 确定目标价格。这涉及分析竞争对手的产品和技术,通过比较来确定产品的特色和定价。
3. 从目标价格中扣除单位目标利润,得出单位目标成本。这个成本通常低于现有的实际成本,是企业努力的方向。
4. 进行成本分析。通过比较目标成本和实际成本,找出成本差异,并探索降低成本的途径。
5. 执行价值工程,以实现目标成本。这包括对产品的各个环节进行评估,寻找满足客户需求的同时降低成本的机会。
目标成本法结合了成本核算和控制,帮助企业在竞争环境中巩固地位、实现利润,并提升企业价值。
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