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价值工程计算表目标成本怎么计算
价值工程
的
目标
是
答:
以最低的寿命周期
成本
使产品具备其所必需的功能。
价值工程
的
目标
是以最低的寿命周期成本使产品具备其所必须的功能,即以提高对象的价值为目标。产品的寿命周期成本由生产成本和使用及维护成本组成,产品生产成本是指用户购买产品的费用,而产品使用及维护成本是指用户在使用过程中支付的各种费用的总和。
采购
成本怎么计算
答:
2) 谈判:谈判是买卖双方为了各自
目标
,达成彼此认同的协议过程。谈判并不只限于价格方面,也适用于某些特定需求。使用谈判的方式,通常期望采购价格降低的幅度约为3%-5%。如果希望达成更大的降幅,则需运用价格、
成本
分析,
价值分析
与
价值工程
(VA、VE)等手法。3) 早期供应商参与ESI:在产品设计初期,...
施工
成本
计划的编制方法?
答:
在概、预算编制力量较强、定额比较完备的情况下,特别是施工图预算与施工预算编制经验比较丰富的施工企业,
工程
项目的
成本目标
可由定额估算法产生。所谓施工图预算,它是以施工图为依据,按照预算定额和规定的取费标准以及图纸工程量
计算
出项目成本,反映为完成施工项目建筑安装任务所需的直接成本和间接成本。它是招标投标中...
Cost Down时该拿谁祭旗?浅谈
价值工程
对象的选择
答:
价值工程
的明智选择:强制决定法 面对Cost Down,VE提供了一套实用的方法论——强制决定法。首先,我们需要
计算
每个组件的功能系数和
成本
系数。例如,某企业生产产品使用6个零件,原成本2000元,
目标
降为1600元,我们通过一对一比较打分法,赋予每个零件功能重要性得分,然后计算功能系数和成本系数,形成如下...
简述
价值工程
ABC分析法的基本原理?
答:
通过
计算
,发现了传统成本法的成本扭曲:最大差异率达到46.5%。根据作业成本法提供的信息,为加强成本控制,针对每个作业制定
目标成本
,使得目标成本可以细化到班组,增加了成本控制的有效性。通过对成本信息的分析,发现生产协调、检测、修理和运输作业不增加顾客
价值
,这些作业的执行人员归属一个分厂管理,...
目标成本
管理实现的主要途径
答:
目标成本
是指企业在一定时期内为保证目标利润实现,并作为合成中心全体职工奋斗目标而设定的一种预计成本,它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。在这里引用“合成”概念,意在说明预算要经多部门、众多员工的追求。也就是将成本水平控制作为工作的目标,目标成本的表现形式很多,如计划成本、标准成本或定额成本等,一般情...
价值工程
分析
答:
三、特点 1、
价值工程
的
目标
,是以最低的寿命周期
成本
,使产品具备它所必须具备的功能;价值工程的核心,是对产品进行功能分析;价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑;价值工程强调不断改革和创新。2、价值工程要求将功能定量化;价值工程是以集体智慧开展的有计划、有组织、有领导的管理...
施工
成本
计划的编制方法是什么?
答:
施工项目的成本计划工作,是一项非常重要的工作,不应仅仅把它看作是几张计划表的编制,更重要的是项目成本管理的决策过程,即选定技术上可行、经济上合理的最优降低成本方案。同时,通过成本计划把
目标成本
层层分解,落实到施工过程的每个环节,以调动控制。编制成本计划的程序,因项目的规模大小、管理要求不同而不同,大...
物流
目标成本
的管理控制方法是什么?
答:
设用于对老产品进行技术改造时
目标成本
的确定。(三)本、量、利分析法:在利润目标、固定
成本目标
、销量目标既定的前提下,对单位变动成本目标进行
计算
。(四)
价值工程
法:是一门新兴的管理技术,是降低成本提高经济效益的有效方法。 指的是通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,使目标以...
价值工程
法价值工程的工作程序和步骤
答:
6. 新方案的
成本
和功能如何? - 对新提出的解决方案进行成本和功能分析,以进行对比。7. 新方案能满足需求吗? - 最后,评估新方案是否满足原先设定的要求和
目标
。整个过程,从选择研究对象开始,收集相关数据,进行功能分析,设计改进方案,详细评估新方案,直至实施并评价最终成果,这就是
价值工程
的完整...
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