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下属不服领导怎么办
下属不服
管教不拿
领导
当回事
怎么办
答:
下属不服
管教,不拿
领导
当回事的方法:在职场中,身为管理者,常常会发现下属不服从自己的管理,有些属于管理者自身能力和做法问题,有些属于管理者缺乏应有的授权,有些属于下属没有摆正自己的位置。命令不要太过粗暴,作为管理者不能动不动就以命令的口吻要求下属做事,这会激起下属的逆反情绪,下达...
如何应对
不服
我的
下属
呢?
视频时间 00:52
刚当
领导
,
下属
组团
不服
管理
怎么办
答:
当上
领导
靠的是实力,
下属
抱团,想办法各个击破。看看战国时期,秦国如何打败其他六国的。再说了只要行的正,坐的直。没有听说县长能把市长逼走的,只有市长能撸掉县长的。方法有很多,比如:绩效奖金区别对待,让他们内部起疑,相互猜忌,各个击破;工作安排不同,不服从管理的多安排工作,一次完不成...
面对
下属
的顶撞,作为
领导者
该
怎么办
呢?
答:
领导者
应该保持冷静的态度。但是我个人觉得面对
下属
的顶撞,领导者作为一位拥有素质的人,应该选择让自己保持比较冷静的态度。也就是说在下属进行顶撞自己的过程中,领导者不应该因为不喜欢而展现出比较愤怒的表现。而是要让自己表现出一种比较平淡的感觉,只有这样才能够让顶撞自己的下属,有一种不知所措...
下属不
听话
怎么办
?
答:
他为什么不执行,因为他不怕你,为什么不怕你,因为你没有威严!这个威严就是他做错了,你只是说他,并没有处罚他。为什么那些将军那么有号召力,因为不听话,那就是抗令,军令如山是要杀头的!对付这样的人,他狠你要比他狠,他横你要更加横。你不用担心结果如何!也不用担心
领导
是
怎么
想你的,也...
员工对
上级
安排
不服怎么
安抚?
答:
员工对上级安排
不服怎么
安抚?员工对上级安排不服,肯定是有原因的,
上级领导
可以单独和他/她谈下心,听听员工的意见和建议,人们常说三人行必有我师,如果领导安排不当可以及时纠正,或者是下次补上,打消员工的抵触情绪,这样有利于开展工作。
员工老是不服从我的
领导
,我该
怎么
做才好?
答:
但不知他心里
怎么
想的人。能把想法放在“桌面上”的人,其实是比较“光明磊落”的,纵使他“朝中有人”。但是此类的员工,有时会让企业的管理者非常的头疼,因为他们过于优秀,显得自身价值体现非常明显,那么久而久之,做为
领导
的你,就很有可能无法压制对方的锋芒,就会显的管理很吃力。
身为中层
领导
面对老油条,
不服
你管
怎么办
?
答:
身为
领导
,遇到老油条
下属不
配合你工作,
怎么办
?工作中我们经常会遇到一些老油条的下属不太配合领导的工作,说白了,他们都是在倚老卖老,他们都是在偷懒,他们都是在推诿扯皮,更主要的是他们压根儿都看不上你,觉得你说的话面子上过去就行了,你又不能怎么样人家。难不成你能真的把人家开除了?下...
刚来公司,
老板
没力度,老员工
不服
管
怎么办
答:
你
老板
不是一个有魄力的人。他是担心你管老设计师,老设计师走了,他会引来损失。这样的公司缺乏公平。呵呵,其实你不要排值日表。安排到区域。由老设计师来管理卫生。你找他谈谈,请他吃个便饭。把关系拉好。5S的事由他负责。对他不能说是打扫卫生。就说是5S企业文化组长一职。哈哈。这样可能有效...
老员工总是刻意刁难
领导
,不服从管理
怎么办
?这问题出在哪里?
答:
老话说的好,见贤思齐,见不贤则内自省,作为
领导
更应该有一个非常好的反省的能力,这样我们才会在管理的过程当中,能够高效的布置任务凝聚人心能够服众,当然有些情况是员工自己的问题,那这个时候,我们就应该根据员工的自身情况来决定如何去处理这件事情了。比如说你的
下属
是一个能力特别强的人,但是...
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