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菲德勒权变理论的主要观点
如何应用
权变理论
提升领导力
答:
费
德勒的权变
领导
理论
认为,影响领导形态的情景因素
主要
有三个方面:(一)职位权力(position power) ;(二)工作结构(task structure) ;(三)领导者与部属关系 (leader-member relation)
菲德勒
研究了12OO个工作群体,得出如下结论(如图):在I、11、 Ill、Vll、Vlll类型情境时,任务取向的领导...
权变理论
学派的代表人物
答:
弗雷德·卢桑斯,
菲德勒
和伍德沃德。根据查询相关公开信息显示,
权变理论
学派的创始人是洛什,代表人物有弗雷德·卢桑斯,菲德勒和伍德沃德。权变理论学派是研究组织的各子系统内部和各子系统之间的相互联系,以及组织和它所处的环境之间的联系,来确定各种变数的关系类型和结构类型的一门学派。
根据
菲德勒的权变
模型,在什么情境下任务取向的领导者更有效?什么情境下...
答:
一、
权变理论
被看作是一个动态的过程。由于特质理论不能准确地预测领导者的行为,甚至难以解释不同情境下领导者行为的多样性,而行为理论在解释某些领导行为时又显得过于简单,有时甚至难以自圆其说,如对同一种领导行为为什么在不同的群体中会产生不同的效果等问题不能给出圆满解释,因此研究者把注意...
求一篇人力资源管理的论文
答:
进入二十世纪七十年代以后,组织行为学中的激励理论有了很大的发展,产生了一些当代激励理论,如麦克里兰(McClelland)的成就动机理论,亚当斯(Adams)的公平理论和弗罗姆(Vroom)的期望理论。它们对人事管理的影响是多方面的,并且已经被广泛应用到人力资源管理的理论与实践中。 3、
权变理论
流派 弗雷德•
菲德勒
(Fred E. Fied...
什么是领导?
视频时间 00:30
管理学 案例分析
答:
2、领导
权变理论
含义:在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变,没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法。随机制宜领导理论 弗雷德·
菲德勒
认为对领导效果起重大影响作用的因素有三条:第一,领导者和被领导者之间的关系.一个组织的成员对其领导者的信任,喜爱或愿意追随的程度愈高,...
领导有效性
权变
模型是由谁创立的?
答:
美国当代著名心理学和管理专家弗雷德·
菲德勒
在大量研究的基础上提出了有效领导的
权变理论
(1951年)。他认为不存在一种“普遍适用”的领导方式,任何形态的领导方式都可能有效,其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应。换句话说,领导和领导者是某种既定环境的产物。菲德勒开发了一种工具,叫做“最难...
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