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菲德勒权变理论的主要观点
试以费
德勒
模式为参考,分析影响领导行为的
权变
因素有哪些?
答:
在费
德勒
模型中,影响领导行为的
权变
因素有三个:一是领导者和下级之间的关系,二是任务是否清晰明确,三是领导者是否拥有奖惩权力。根据这三者,可以组合成多种不同的情境因素,由此采取不同的领导方式。极端好的情境是这三者都非常好,极端差的情境是这三者都非常糟糕,在这两种情况下采用主动结构的领导...
西方
权变理论
学派的代表人物是
答:
普遍通用的管理准则”。另外,社会系统学派和社会-技术系统理论等管理学说对它也有一定影响。考研
权变理论
学派创始人是洛什,代表人物有弗雷德卢桑斯,
菲德勒
和伍德沃德。权变理论学派是洛什提出的的管理学派,学派兴起与美国二十世纪六十年代末,七十年代初,在美国经验主义学派上进一步发展起来的。
什么是
权变理论
?
答:
一、
权变理论
被看作是一个动态的过程。由于特质理论不能准确地预测领导者的行为,甚至难以解释不同情境下领导者行为的多样性,而行为理论在解释某些领导行为时又显得过于简单,有时甚至难以自圆其说,如对同一种领导行为为什么在不同的群体中会产生不同的效果等问题不能给出圆满解释,因此研究者把注意...
权变理论
在管理学第几章
答:
权变理论的
学派 该学派是从系统
观点
来考察问题的,它的理论核心就是通过组织的各个子系统内部和各子系统之间的相互联系,以及组织和它所处的环境之间的联系,来确定各种变数的关系类型和结构类型。它强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变,针对不同的具体条件寻求不同的最合适的管理模式、方案...
权变理论
学派的代表人物
答:
弗雷德·卢桑斯,
菲德勒
和伍德沃德。
权变理论
学派是研究组织的各子系统内部和各子系统之间的相互联系,以及组织和它所处的环境之间的联系,来确定各种变数的关系类型和结构类型的一门学派。学派兴起与美国二十世纪六十年代末,七十年代初,在美国经验主义学派上进一步发展起来的,创始人是洛什,代表人物有...
管理学里
权变理论的
例子
答:
权变
就是强调通达情理,擅长因势变化,是一种领导方式,也可以是处世方式,权变是对客观环境的觉察和监督,之后的自然合理反应
根据
权变理论
,影响领导行为有效性的因素有哪些
答:
领导效果的好坏取决于三个维度上的条件:领导者与被领导者关系、任务结构以及职位权力。如果这三个维度上的条件都好,情境对领导是有利的。如果领导者被追随者接受和尊敬,任务高度结构化,即每件事情都可以描述和有程式化的运作方式,且领导者的职位权力和权威非常正式化且稳固,那么这个情境对领导者是...
领导
权变理论
认为,最有效的领导方式应该适应于( )
答:
A.领导者个性B.领导者行为C.组织结构D.环境类型
菲德勒的
权变领导理论 弗雷德·E·菲德勒提出的
权变理论
认为,领导者施加影响的能力取决于群体的工作环境、领导者的风格和个性,以及领导方法对群体的适合程度。菲德勒提出,对领导者的工作影响最大的三个
基本
因素是职位权力、任务结构和上下级关系。(1...
领导
权变理论
名词解释
答:
领导
权变理论
名词解释如下:领导权变理论又被称为领导
情境理论
,
主要
研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响。该理论认为在不同的情境中,不同的领导行为有不同的效果。几种关键的领导权变理论有:
菲德勒
领导权变理论、领导生命周期理论、路径—目标理论。
权变
管理核心是力图研究组织和环境关系吗
答:
权变
管理理论(Contingencytheoryofmanagement)是上世纪70年代在美国形成的一种管理理论。这一
理论的
核心就是力图研究组织的各子系统内部和各子系统之间的相互联系,以及组织和它所处的环境之间的联系,并确定各种变数的关系类型和结构类型。它强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变,针对不同的具体...
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