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绩效管理的四个特征
绩效管理
与绩效考核的区别有哪些
答:
绩效管理主要有以下四个方面的性质:
1、战略性
战略性是指要将绩效管理提升到战略高度,在组织战略的指导下,紧紧围绕组织战略来开展绩效管理的各项活动,最大限度地助推组织战略目标的实现。2、协同性 协同性是指管理者通过绩效管理系统,使各个层面如组织、业务部门、支持部门等形成合力,促进竞争优势的形...
绩效管理的
基本
特征
答:
绩效管理的基本特征
有效的绩效管理具有如下基本特征:符合企业发展水平现状、制度化、动态维护、可操作性、可接受性、可靠性
。符合企业发展水平现状 是指企业选择的考核方法适应企业的发展现状要求,考核的复杂程度适应企业管理水平,考核不会成为企业的一种负担,绩效管理提升的效益大大超过绩效考核的成本。制...
绩效的特征
有哪些
答:
绩效的特征主要有以下几个方面:多因素构成
。绩效并不是单一因素的结果,而是由多种因素共同影响产生的。它涵盖了员工的工作表现、组织环境、个人能力等多个方面。员工的技能、知识、经验,以及工作态度和团队合作精神等个人因素,与组织的目标设定、工作环境、管理制度等组织因素共同构成了绩效的整体表现。...
绩效管理的特征
表现在哪些方面
答:
绩效管理应具备以下基本特征:1、 绩效管理发生作用的机制是,
通过恰当的激励机制,激发员工主动性、积极性以充分利用组织的内部资源和提高员工能力素质
,最大限度的提高个人绩效,从而促进部门和组织绩效提升; 2、建立激励机制要考虑企业员工成熟度,正激励和负激励要平衡使用,不能走极端。只有负激励没有...
下列不属于有效的
绩效管理
应当具备
的特征
的是()。
答:
【答案】:D 有效的绩效管理应当具备以下五个特征:
(1)敏感性;(2)准确性;(3)可接受性;(4)可靠性;(5)实用性
。
有效的
绩效管理
系统具有哪些
特征
答:
有效的
绩效管理
系统具有的
特征
如下:把绩效管理由计划、指导、评估和奖励所组成的持续体系来建立并巩固所有人事管理过程
的四个
支柱仍是计划、训练、回顾和报酬。削弱它们中的任何一项,整个体系就会受损。它是一个持续的过程,设立关键目标、监督实施过程、纠正相关过程的偏差并给予反馈、对结果进行奖励和认可...
合理的
绩效
考核
特征
有哪些
答:
特征
一:把实现组织目标视为
绩效
考核的最根本出发点。
管理
不是目的而是手段,绩效考核也是如此。从管理控制理论上讲,绩效考核不仅是一项重要的人力资源管理职能,还是保证组织目标的有效管理控制手段。组织通过绩效考核体系把组织目标分解成为个体绩效目标,同时通过绩效考核来衡量组织现状,并将现状和未来目标...
什么是
绩效管理
?
答:
三、
绩效管理
系统 在多年服务企业的过程中,某专业人力资源研究机构结合国人
特征
设计了一套目标绩效管理体系,主要包含
四个
阶段:岗位分层分类,任务指标落实与下达,过程检查与监督,结果反馈与落实。四个环节缺一不可的绩效管理体系才能够真正有效运行与支持企业发展。 四、驱动绩效 此外,属于何种行业对决策领域的数量和...
公共部门
绩效管理的特征
有哪些
答:
1、采用
绩效
目标设定、绩效拨款和绩效评价等三环节
管理
公共资金;2、以财政效率为核心展开,以“顾客”为对象;3、公共服务的多目标量化管理;
4
、追求有效供给,而不是“省钱;5、多种形式联合应用。
绩效管理
与绩效考核的区别与联系
答:
由此可以看出,
绩效管理的
三大
特征
:第一,绩效管理着眼于企业整体战略 第二,绩效管理是一个双向式互动行为 第三,绩效管理是一个持续的动态循环系统。二、绩效考核与绩效管理的区别 绩效管理与传统的绩效考核相比,其区别主要体现在以下
四个
方面:(一)两个过程的人性观不同 传统的绩效考核的出发点是把...
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