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组织结构设计的因素有哪些
简述
组织结构设计的
特征
因素
和权变因素。
答:
组织结构的权变因素主要包括:
企业环境、企业战略
、企业技术、
人员素质、企业规模
、企业生命周期等。
影响
组织结构设计的因素有
很多比如
答:
影响组织结构设计的因素有很多比如战略、技术、环境、组织规模
。1、
企业战略
企业战略是指企业根据环境变化,依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。2、企业技术 企业技术是整个企业管理系统的一个子系统,是对企业的技术开发、产品开发、技术改造、技...
影响
组织结构的
主要
因素有哪些
答:
组织结构的6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化
。一个人不是完成一项工作的全部,分解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做;一旦通过工作专门化完成任务细分之后,就需要按照类别对它们进行分组以便使共同的工作可以进行协调;命令链是一种不间断的权力路线,从组织最...
企业
组织结构有哪些因素
决定?
答:
4. 人员素质:企业员工的素质是组织结构设计的另一个关键因素
,员工的素质水平与集权程度、管理幅度和部门设置等有着密切的联系。5.
发展阶段
:企业在不同的发展阶段有不同的关注重点,因此组织结构也会随之发生变化以适应企业发展的需求。6. 行业特性:不同的行业有着不同的组织结构特点。例如,制造...
设计组织
机构时的六个关键
因素
答:
组织结构有6个关键因素:
工作专业化
、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。1、工作专业化 工作专门化的实质是:一个人不是完成一项工作的全部,解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做。就其实质来讲,工作活动的一部分,而不是全部活动。2、部门化 一旦通过工作专门化完成任务细分之后,...
影响企业
组织结构的因素有哪些
?
答:
1.
企业环境
:企业在设计其组织结构时,必须考虑外部环境的稳定性、复杂性以及其对组织结构的适应性。2.
企业规模
:组织的规模大小直接影响管理层次、集权程度、专业分工和规范化的水平,这些因素在组织结构设计中占据重要地位。3.
战略目标
:企业的战略方向,无论是专业化还是多元化,一体化水平(纵向或...
管理学中
组织设计的
影响
因素有哪些
答:
1. 环境因素:在稳定的环境中,机械式管理系统较为常见;而在多变的环境中,则需要灵活多变的管理系统。2. 战略定位:不同的
企业战略
会导致不同的组织结构选择。通常,保守型战略倾向于刚性结构,而风险型战略则更倾向于柔性结构。3. 技术因素:单件小批生产的成功组织倾向于具有柔性结构,而大批量...
7.4
组织结构设计的
影响
因素
答:
在
组织结构设计的
过程中,必须考虑到各种
因素
的影响,如战略、环境、技术、组织规模等,综合考虑这些因素才能产生良好的组织绩效。1.战略。战略是关于组织长远目标、发展方向、资源配置的设想与筹划。它是在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上作出的一系列带有全局性和长远性的谋划。组织结构必须服从组织...
组织结构设计的
特征
因素包括
答:
组织结构的
特征
因素包括
有:管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人员结构。企业的组织结构是指为实现企业目标,企业全体员工进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。包含:组织结构的本质是企业员工的分工协作关系;...
组织
在
设计
时要考虑
哪些因素
答:
1、
设计原因
组织是有确定目的,有精心
设计的结构
和协调活动系统的社会实体。组织架构是从战略的功能定位出发,涉及组织架构设计,公司治理结构,以及责权体系,管理流程、业务流程,控制体系等一整套的工程,组织是实施战略的保证。“一等人用组织,二等人用人才”。2、经营环境对企业
组织设计的
影响 可具体...
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