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精益生产精髓
精益生产
的特点是什么?
答:
精益生产的精髓是杜绝浪费,加速流程,提高品质
。精益生产是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物,它是从丰田相佐诘开始,经丰田喜一郎及大野耐一等人的共同努力直到60年代才逐步完善而形成的。精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运...
精益
制造的
精髓
是什么
答:
精益制造的精髓有两点:
1.准时化生产
。准时化生产,除了生产制程上要求按计划,按需求后拉作业外,还要求整个生产价值流程图(或整个供应链)按准时化标准执行,只做需要的,不多做,也不少做,只做合格的,不做次品,期间库存要求控制在标准之内。2.自动化生产。随着人力用工成本的日益增加(人家日本...
精益生产
的重点内容是什么?
答:
1、追求零库存
精益生产是一种追求无库存生产,或使库存达到极小的生产系统,为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式,并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。2、追求快速反应,即快速应对市场的变化。为了快速应对市场的变化,精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。3...
精益生产
如何减少成本,如何做好?
答:
1、
看板式
生产方式 大量的库存不但会让成本高居不下、企业资金周转困难,并且也很难看出问题在哪。看板式管理就是运用了精益生产的精髓。看板管理由客户的合同订单而启动生产,所以不容易造成产品积压,生产过程完全围绕真正有效产出来进行。2、TPM全员生产维修 生产车间频繁发生各种故障,会导致企业生产效率...
钢铁企业如何实施
精益生产
??
答:
精益生产方式的精髓在于人员、在制品库存、质量和技术管理四个方面
,而钢铁制造业是一个劳动与技术密集型的行业,因此在钢铁制造业中运用精益生产方式有其行业背景基础。同时,从运用于其他行业的经验分析,其优于大批量生产方式的影响因素中,人员的相关度最大占到40%左右,因此不难预见将精益生产成功运用于...
精益生产
包括哪几部分的知识
答:
精益生产
(Lean Manufacturing),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体效益 管理大师戴明...
如何通过推行
精益生产
来提升企业经营业绩
答:
1、掌握
精益生产
的核心思想
精髓
,如何通过推行精益生产来提升经营业绩,打造企业国际竞争力;2、运用精益价值流图析(VSM),通过价值流分析企业的管理流程,降低成本,缩短交货周期;3、解决生产现场的存在的七大浪费和管理上的两大浪费,通过消除浪费提高效率,降低成本;4、通过对主要工具5S、TPM、JIT、看板...
面试时如何一句话概括
精益生产
?或是
精髓
是什么?
答:
面试的时候想要一句话
精益生产
,首先我们就应该以用一句话来展现出自己的突出能力或者是
精髓
,就是我们在进行介绍的时候一定要把自己的简历简略的进行概括,凸显出自己在工作当中的努力就可以了。
丰田公司的
精益生产
的
精髓
是什么?
答:
无论是识别浪费还是需求拉动,无论是“Kanban”还是”Kaizen“...没有什么是神秘的,那为什么还是不能有效复制呢?就是因为无法实现均衡
生产
。大野耐一亲口承认,均衡生产是丰田生产方式的根基;同为日本企业、同是汽车领域的日产公司都因为无法实现均衡生产而放弃复制TPS。其
精髓
就是:需求和探索 ...
精益
管理的
精髓
答:
精益管理的精髓简单说有2个部分组成,一个是自働化,一个just in
time准时化生产
,自働化就是简单点使人能从复杂的劳动解放出来,实现人自働化,再一个由机器来完成一些复杂的操作,从而达成流程规范化和标准化,提高生产效率和产能,just in time准时化生产,强调生产的持续性和准确性,配合自働化...
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