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精益生产的经验思想是什么
生产与运作管理学中
精益生产的
哲学
思想是什么
?
答:
核心思想:
1、追求零库存:精益生产是一种追求无库存生产
,或使库存达到极小的生产系统,为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式,并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。2、追求快速反应,即快速应对市场的变化:为了快速应对市场的变化,精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编...
精益生产的
相关理念
答:
精益生产的思想内涵可概括为五点,
分别是顾客确定价值、识别价值流、价值流动、需求拉动、尽善尽美
。理解并应用好此五项精益思想原则,就掌握了精益生产的成功秘诀。编辑本段精益生产的主要企业 中国企业主习惯的管理方法是:只重结果,不重过程。长期关注的主题是品质的提高、成本的降低、交期的缩短和生产...
精益生产的
关键因素
是什么
?需要在哪一些方面提高?
答:
精益生产的思想内涵可概括为五点,
分别是顾客确定价值、识别价值流、价值流动、需求拉动、尽善尽美
。理解并应用好此五项精益思想原则,就掌握了精益生产的成功秘诀。精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模...
精益生产的
理念和概念
是什么
?
答:
理念:“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”
。精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。
如何提高
精益生产的
效率,有
什么经验
分享?
答:
1、减少在制品停滞时间
据调查,很多企业产品在各工序上真实加工时刻之和,只占该批商品从第一个工序到最终一个工序实践所花时刻的10~20%,也就是说80~90%的时刻是“阻滞在车间的某处”:机台旁、暂时放置区、料架上等。在制品呈现如此多时刻的阻滞,带来现场管理艰难、拉长制作周期,进而影响交货时刻...
为
什么
企业都在陆续实施
精益生产
,精益生产管理方法有什么优势啊??
答:
精益生产的
指导
思想是
,从顾客需求出发,精确地确定顾客价值。识别和优化产品价值流,并通过顾客订单拉动生产,追求尽善尽美。其最终目的是通过流程整体优化,平顺物流,高效利用资源,消灭一切库存和浪费,达到用最少的投入(人员、设备、时间和场地等)向顾客提供最完美价值的目的,即持续不断地追求尽善尽美...
请问,哪位知道一些生产方面的理念,比如说
精益生产
?重点是优化流程、提...
答:
原则4:降低库存 需指出的是,降低库存只是
精益生产的
其中一个手段,目的是为了解决问题和降低成本,而且低库存需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证。很多企业在实施精益生产时,以为精益生产就是零库存,不先去改造流程、提高品质,就一味要求下面降低库存,结果可想而知,成本不但没降低反而急剧上升,于是就得出结论,精益...
精益生产的
重点内容
是什么
?
答:
起源于工业内部的培训和管理培训。经过几十年的完善,持续改善成了丰田
精益生产的
主要内容之一。持续改善包括:全面质量管理、全员生产维修、准时生产体制。为了达到质量、成本和交货期限的控制目标并使顾客满意,企业必须引进这三个基本的系统。此外,企业战略规划、合理化建议、团队活动也是持续改善的重要内容...
精益生产是什么
意思?
答:
精益生产方式是一个庞大的系统,为了帮助企业简洁明快地抓住核心骨架,北京中产连根据长年深入指导中国企业
的经验
,这样梳理出它在思维顺序上的逻辑链,供参考:
什么是精益生产
方式?就是排除掉了浪费达到相对低成本的生产方式;什么是浪费?所有阻碍流动的状态/物/事都叫浪费。那什么是流动呢?企业的资金...
机械制造行业通过推行
精益生产
管理方式有哪些
经验
和体会呢?
答:
可以缩短产品开发周期,使新产品物美价廉。用
精益思想
指导老设备改造和平面布置的台理调整,可以使改造后的生产线一投产就达到
精益生产的
标准。在引进先进技术的同时,引入先进的管理方法使先进技术的潜能得到充分发挥。所以,在设计和工艺技术人员当中进行精益生产方式教育和培训具有重要的意义。
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