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精益生产的经验思想是什么
精益生产的
十大工具编辑推荐
答:
在制造业的世界中,
精益生产的思想
如同一把锐利的工具,引领着企业走向高效和创新。丰田的成功故事让人们深刻理解到,任何伟大的事业,其基础都源自于对细节的精细把握。然而,要成功推行精益管理,企业需要具备哪些关键要素呢?作为“华人精益管理第一人”的施增虎老师,凭借其深厚的理论知识和实战
经验
,借鉴...
集团企业该如何学习丰田的
精益
管理模式,如何才能达到降本增效呢?_百度...
答:
精益生产思想
认为不必要的库存是不应该存在的,不仅它本身是浪费,而且它还掩盖了各种管理问题。如果对出现的问题再追问为
什么
,就能寻求到问题彻底解决的办法,达到降低成本持续改善最终消除浪费之目的。就像目前,我们中国企业生产仍存在大量的库存状况,但是,其中有不少并不是需要的库存,并不是能够给客户...
精益
管理的主题
是什么
答:
精益
管理是对丰田
生产
方式的总结与提升,代表了在众多行业和领域丰富的实践
经验
和深刻的管理
思想
。精益管理的本质是通过消除各种形式的浪费,不断提升价值流效率。笔者认为精益管理的主要内容至少包括:1)对浪费的定义和深恶痛绝的态度:除了在制造领域大家都很熟悉的经典7种浪费外,在企业经营活动中还普遍...
精益
管理
思想
在物流企业的应用实施
答:
终于在1996年James Womack和Daniel Jones 的《
精益思想
(Lean Thinking)》一书问世,
精益生产
方式由
经验
变成为理论,新的生产方式正式诞生。 从上述精益思想发展的历程说明,精益
思想是
人、过程和技术的集成。无论是丰田生产方式、还是后来的精益生产,都是从技术的改变和技术的可行开始的。过程的思想则是丰田生产方式产生...
我在公司做
精益
推进,之前从来没接触过,请问我首先应该做
什么
?
答:
步骤七:营造支持
精益生产的
企业文化 虽然在车间现场发生的显著改进,能引发随后一系列企业文化变革,但是如果想当然地认为由于车间平面布置和生产操作方式上的改进,就能自动建立和推进积极的文化改变,这显然是不现实的。 其实文化的变革要比生产现场的改进难上十倍,两者都是必须完成并且是相辅相成的。许多项目的实施
经验
证...
精益生产
心得体会
答:
近期,参加了单位组织的
精益生产
管理培训班学习,聆听了精益管理专家陈鹏老师的授课。通过形象,生动的实例,受到了一次愉快而深刻
的思想
,管理知识教育。进一步启迪了思维,开拓了视野,细细品味感受很多。以下是我个人学习以后的一些心得体会:首先,深刻了解到精益生产管理是一种意识,一种观念;是一种认真的...
如何正确理解
精益生产
或丰田生产方式
答:
从我国制造业面临的挑战、
精益生产的
发展、精益企业与
精益思想
的统一、精益生产运营、精益质量管理、精益物料采购及供应商管理、精益设备管理、精益安全管理到精益财务(总务)管理等内容,进行了全面地和具体地实操性介绍。 书中汇集了大量可借鉴的企业实际应用管理图表,针对性强、实用性强、可采纳和参考性强。 本书可...
精益生产
心得怎么写
答:
在此次的培训中不但学到了方法工具,更重要的是学到了创造方法的
思想
,培养以过程为导向的思维模式。我感到受益匪浅,对
精益
班组管理工作有了一个全新的认识,同时对现在的班组管理工作有了一些新的思考。精益班组管理的意义 精益管理是指以最大限度地减少企业
生产
所占用的资源和降低管理、运行成本为主要...
精益思想
何时引入中国企业
答:
“流动Flow”和“拉动Pull”是
精益思想
针对浪费的解决方案。精益思想要求创造价值的各个活动(步骤)流动起来,强调的是不间断地“流动”。“价值流”本身的含义就是“流动”的,但是由于根深蒂固的传统观念和做法,例如部门的分工(部门间交接和转移时的等待)、大批量
生产
(机床旁边等待的在制品)等等...
精益生产
宣传标语精选
答:
24、
精益生产思想是
ERP充分发挥效益的关键。25、以人为本,提高效率;降低成本,杜绝浪费。26、追求卓赿,尽善尽美。27、推行精益生产,剔除资源浪费。28、忠于人性,忠于职业,忠于公司。29、少投入多产出,精益求精。30、零切换,零库存,零浪费,零不良,零故障,零停滞,零灾害。精益生产宣传标语精选...
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