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精益生产的经验思想是什么
如何做好
精益生产
及推进方法,
答:
(一)推行精益生产,首先是
思想
观念的转变
精益生产是
彻底消除无效劳动和浪费的管理思想和管理技术,是对管理改善的尽善尽美的无止境追求。一汽各厂(部)根据这一基本原则,结合自身的实际情况,确定推行精益生产方式的总目标,如铸造厂提出了“四无两优一提高”的总体目标和要求。其基本内容是:生产管理追求无库存,质量管理...
什么是
精益生产
?对生产管理有什么作用?
答:
(5)
精益生产
管理防呆体系:各种操作、流程、体系能有效防止各类容易发生的低级错误,降低各类质量事故和安全事故。(6)精益生产管理(www.chinatpm.net)企业运作体现“拉动”
思想
:企业以市场的反应和顾客的需求为导向,企业内部建立对市场需求的快速反应和拉动机制。企业的发展和运作不是以行政命作为特色...
精益生产的
主要思维模式
答:
6、持续改进,不断追求完美。企业管理理念和员工的
思想
非常的关键,这样永远达不到理想的完美,也要不断的改进,即使浪费是微不足道的,进步也是点点滴滴的。二、
精益生产的
支柱与终极目标:零浪费为精益生产的终极目标,具体表现在 PICQMDS七个方面目标描述为~1、零转产工时浪费 也就是多品种混流生产...
精益生产是什么
意思?
答:
精益生产方式是一个庞大的系统,为了帮助企业简洁明快地抓住核心骨架,北京中产连根据长年深入指导中国企业
的经验
,这样梳理出它在思维顺序上的逻辑链,供参考:
什么是精益生产
方式?就是排除掉了浪费达到相对低成本的生产方式;什么是浪费?所有阻碍流动的状态/物/事都叫浪费。那什么是流动呢?企业的资金...
精益生产的
重点内容
是什么
?
答:
达标企业管理咨询理解
精益生产的
主要内容包含:减少浪费、准时化生产、“三现”主义以及持续改善四大方面。减少浪费减少浪费就是把生产分为纯作业、浪费作业和附加作业的基础上,把不产生附加值的一切作业包括浪费作业和附加作业都当做浪费。并指出了七种浪费:生产过程的浪费、制造不良产品的浪费、停工等活的...
什么是精益生产
?
答:
一、
什么是精益生产
管理 精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高企业适应市场万变的能力。精益...
精益生产
管理的方法有哪些?
答:
所谓拉动生产是以看板管理为手段,采用“取料制”即后道工序根据“市场”需要进行生产,对本工序在制品短缺的量从前道工序取相同的在制品量,从而形成全过程的拉动控制系统,绝不多生产一件产品 。 JIT需要以拉动生产为基础,而 拉系统操作是
精益生产的
典型特征。精益追求的零库存,主要通过拉系统的作业方式...
机械制造行业通过推行
精益生产
管理方式有哪些
经验
和体会呢?
答:
4、推行精益生产方式与企业的改制、改组、改造紧窑结合 精益生产方式与企业的发展和改造工作密切相关,用精益思指导产品开发工作,可以缩短产品开发周期,使新产品物美价廉。用
精益思想
指导老设备改造和平面布置的台理调整,可以使改造后的生产线一投产就达到
精益生产的
标准。在引进先进技术的同时,引入先进的...
推行
精益生产的
四大技巧
是什么
答:
这种"现地现物"的工作作风可以有效避免"官僚主义".在国内的上市公司中,中集集团可以说是出类拔萃,在它下属的十几家工厂中,位于南通的工厂一直做得最好,其中一个重要原因就是南通中集的领导层遵循了"现地现物"的
思想
,高层领导每天都要抽出时间到生产一线查看了解情况、解决问题。
精益生产
工具 1、6S与目视控制 ...
中小企业如何把握
精益生产
管理
答:
也需要人事、研发、采购等单位的共同参与。我们要广泛团结一切能够团结的部门与人员,避免周边单位的不配合造成精益推进的虎头蛇尾,也要对部分项目存在失败的风险有清醒的认识。即使对
精益思想
与精益框架已经有很清晰的把握,甚至也有成功
的经验
,但是仍需要我们根据自身情况去找出适合自己的做法。
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