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好主管的十大特质
做一个好的部门
主管
,应该具备哪些?
答:
1. 健康管理:一个优秀的部门主管应保持身体健康、精力充沛
,并具备敏捷的行动能力。2.
智力水平
:主管需具备良好的理解力、
学习能力
、判断力、记忆力,以及思维的敏捷性、灵活性和专注度。3.
品德特质
:自信、毅力、坚强、勇于承担责任、具有创新精神、忠诚是主管应有的品德。4.
广泛知识
:部门主管应具...
什么样的主管才是
好主管
?
答:
3. 提供资源与支持:请您在适当的时候给予我善意的指导和帮助
,并提供我完成目标所需的资源和支持。4.
持续改进与成长
:我希望能在您的指导下,不断地提高我的工作水平,实现个人的职业成长。5. 有效互动与提升:期待与您进行有效的互动,通过交流和学习,实现我们之间的相互提升。6. 业务指导与成长...
做一个好的部门
主管
,应该具备哪些
答:
六、学习能力
在不断变化的社会中,学习是提升个人竞争力的关键。部门主管应具备持续学习的习惯,通过书本和实践相结合的方式,拓宽知识面,增强适应性,以保持与时俱进。七、职业道德 职业道德对于员工和主管同样重要。保持高标准的职业道德,不仅是对个人的基本要求,也是构建和谐工作环境和促进公司长远发...
怎样让自己做一个
好的主管
?
答:
2、管理能力
管理能力对于一个主管而言,与
专业能力
是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对而言,需要你的管理能力就越少。反之,当你的职位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力,需要你的决断能力,需要你的沟通协调能力,需要你的专业能力,也需要你的工作分配能...
外企物流
主管
应具备
的十大
基本素质和能力
答:
外企物流主管应具备
的十大
基本素质和能力 回顾过去两年德国外企物流
主管的
工作经历,有许多感触,想把它写出来供同仁参考,也算是总结自己的过去,找到努力方向。我个人认为,要想成为一个优秀的外企物流主管,必须具备以下十个方面的基本素质和能力: (一)英语交流能力( Proficient in English )。 几乎所有的外企特别是欧美...
怎么做一个
好的主管
?
答:
“管”是一种态度;“理”是一种习惯;所以说一个优秀的
主管
,首先是有一种优秀的心态,而后是在实际生活工作中注意细节,养成良好的习惯。这样才能让上级信任,让下属服气,说出来的话才有分量,有条理,有可执行的具体步骤,别人才好去执行。所以有很多时候并不是我们的下属不听话,而是作为主管根本...
怎样做好一个品质
主管
答:
3.拥有个人
特质
以及运用的能力 ,想做好一个
主管
其个人的影响力非常重要。注重自身仪表、服饰;要有耐力 、坚忍力、创造力 、理解力、人格魅力 、探究心、记忆力 、要乐观/幽默感 、有决断力 4.在行动中表现出来的态度也很重要,要自信愿意花钱/时间,有野心要愿意接受不愉快的工作,要有决心客观,...
怎么做好一个卖场的
主管
答:
以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,互信任。当然还有常规的基层管理要领:1)、办事要公道。办事要公道说起来容易,但做起来却非常难。我国由于过去...
优秀的主管都有哪些特点?如何成为一个
好的主管
?
答:
优秀的主管都有哪些特点?如何成为一个
好的主管
?作为一个没有管理的管理者,你是领导者和标杆。你的行为和行动是下属的行为和行动风向标,它将直接影响到企业的生存和发展。因此,作为一名管理者,只有严格要求自己,才能抵制各种诱惑,起到表率作用,让团队变得优秀,让企业成长。1、领导者应培养高度冷静...
做一个好的部门
主管
,应该具备哪些?
答:
1. 身体方面,要健康、精力旺盛、行动敏捷;2. 智力方面,包括理解能力、
学习能力
、判断力、记忆力以及思维敏捷、灵活、专注;3. 品德方面,自信、有毅力、坚强、勇于承担责任、有首创精神、忠诚;4. 一般文化,具有不限于职能方面的各方面知识,即所谓的博学;5. 专业知识,即具有技术或工商管理方面的职能知识...
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