第1个回答 2020-02-28
1.必须具备工作范围内必需的知识
技术性知识（对所做工作的基本了解）
组织的知识（制度以及制度之运用）
政治意识（如何在制度中推动工作）
沟通能力（说、听、读和写的能力）
组织和规划能力（能够构思和分派工作）
一般商业知识（对经济学、会计、行销和法律等等的了解）
2.熟知品质底线坚持一定的原则，运用团队合作。下决定时一定要深思熟虑，尽量减少对立意见，杜绝出尔反尔。哪怕是处理一件不重要的问题。要把不断学习并培养下属人员作为一项主要工作，关注下属能力状态
3.拥有个人特质以及运用的能力
，想做好一个主管其个人的影响力非常重要。
注重自身仪表、服饰；要有耐力
、坚忍力、创造力
、理解力、人格魅力
、探究心、记忆力
、要乐观/幽默感
、有决断力
4.在行动中表现出来的态度也很重要，要自信愿意花钱/时间，有野心要愿意接受不愉快的工作，要有决心客观，关心质量标准的公平性，关心数量标准对上或对下要忠诚，关心生产力关心别人的福利和前途。愿意承担责任，愿意共享光荣，愿意冒险
总之，做事如做人，事在人为，大家的知识、智商都差不多，靠的是开始与坚持，靠的是一份努力。如果你把企业的事情当作自身的事情对待，结果是不一样的，当然采取的手法也不同，关键在于态度！如何做好一名品质主管？我想每个人都有不同的看法。什么程度为做好？我想每个人的认为也不会相同。取决领导、员工对你的接受程度。