第1个回答 2019-08-06
一般的领导都是脑力劳动者，下属才会是体力劳动者，领导，不能激动，脑力又干体力，所以说，领导不干活，还拿高薪的工资，是因为他们有决策权，他们干的每一件事情都要深思熟虑，要经营动脑子才能完成，毕竟脑力工作者要比体力工作则担任的职务更多，责任更大，拿工资高是必然的
第2个回答 2019-08-06
背景技术管理，多时候有十几个下属，涵盖技术产品QA等，在此谈的只能是自己接触到的层次。首先不干活带着引号，那就不聊真正不干活的那一类（也有遇到过，上面为了维护自己的面子和与此人的关系，很久之后才采取措施；下面的人天天打酱油也有不亦悦乎的人）。分清楚“不干活”是核心。
只聊干活的这种，活儿分两种，第一种：一线工作；第二种，开拓业务，争取项目和利益。
一线包括技术专业和管理工作，比如项目可行性研究、工作计划、任务分配、技术研究、验收工作以及相关下属的管理、人员培训等等。此类工作个人觉得是管理岗位的基本职责。
当初期需要将工作主业务开荒且团队没有梯度时，基本大多工作都需要领导亲自“干活”，此时，是不是“不干活”，很容易看出来。
团队总是会发展的，当团队梯度形成，业务稳定，假如此时领导还在做一线的工作，看起来在“干活”，实际是“不干活”；这时领导去做他原来做不到的事情，未涉及的领域，不再直接负责一线工作，看起来“不干活”，实则是在图变。这种“不干活”不容易看出来。
需要跟领导有良好的沟通，了解实际情况，也要了解自己的需求，如果想涨工资，看领导能不能给你涨工资；如果想学技术，看领导是不是能直接教or给机会学；如果想上升，看领导是不是有上升的空间，有没有上升的动力，有没有提携你的意愿。所以结论就是，能满足核心下属的核心需求的领导，就是在干活，即使是每天都来公司玩游戏。
第3个回答 2020-04-06
有的人对于领导很看不惯，认为他们没干什么活，去拿很高的工资。
一个单位的领导，他有决策权，他要处理的事情很多。拿高工资，是有凭据的。
第4个回答 2020-04-06
领导虽然不干活，但是还能拿高工资。这就是每个人说体现的价值不同。领导的价值是非常高的，他是站在高层。要管全公司的人员。他考虑的问题。是整个公司的效益和全员工的所有问题。所以领导是属于指挥者。所以他要挣高工资。
第5个回答 2020-04-06
领导主要看的是组织能力，对工作的分配能力，主要发挥的是导向作用，已经对公司的前瞻性，和预见性，能带领大家达到更高的层次。当然不需要干活也能拿高工资。